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節日,鄉村雞擴張的48家門店集體開業,宣傳主打“愛情”主題,吸引了許多年輕顧客,鄉村雞已有的消費群體也來捧場。

藉著這個機會,又大規模的宣傳了一波“電話訂餐”的模式。

整個七月份,鄉村雞重新煥活了生機,營業額直線飆升。

直接影響到了肯德基將會在下半年推出了幾款新品,由於鄉村雞擴張攻勢太猛,肯德基不得不延後新品在中國區的推出時間。

此時,肯德基終於明白了鄉村雞“電話訂餐”模式的真實意圖,變相參與價格競爭,而且方便了消費者,最重要的是這種模式在得到消費者肯定之後,增強了鄉村雞消費群體的凝聚力。

肯德基中國公司意識到“電話訂餐”的方式可能成為之後發展的一股潮流,而鄉村雞成為了這股潮流在中國的開創者。

他們認為可以模仿鄉村雞的做法建立肯德基自己的團隊,但是肯德基中國公司的提議沒有受到總部的重視,反而被直接否定了。

總部認為鄉村雞這種模式投入的成本太大,影響到了產品利潤,肯德基之所以在全球能夠取得今天的成績,是因為他們把側重點放在了產品身上,只有產品好,就一定不會缺少顧客的,當然,肯德基的服務態度也是一流的,最重要的是肯德基總部過於高傲,怎麼能夠去向一個土裡土氣的中國快餐食品公司學習?簡直太丟臉了。

最後的結果是面子保住了,但是在鄉村雞和肯德基有競爭的市場,肯德基沒有吃到一點甜頭。

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