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市民們大概是在議論，剛剛一個初中生買了一瓶宏偉冰紅茶，結果開啟蓋子，上面寫著“再來一瓶”，老闆當場就兌換了，第二瓶又中，第三瓶還中……一口氣中了四瓶。
有人說：“老闆不得虧死啊！”
“不會，老闆說了，是公司搞活動！”
“哦哦，我也去買一瓶試試手氣！”
中年人拿在手裡開啟一看，“咦，我好像也中了！”
“老闆，你看看，我是不是中了?”
老闆點頭，兌換了一瓶給他。
不到一週時間，宏偉冰紅茶“再來一瓶”的訊息傳遍了，消費者想方設法的去買宏偉冰紅茶。
那些零售商被逼無奈找當地宏偉冰紅茶的經銷商拿貨，雖然旭日升利潤高，但消費者不買，賣不出去的產品怎麼賺錢?
選擇囤貨的旭日升經銷商此時坐不住了，幾倉庫的貨賣不出去，全部打電話到總公司。
旭日升公司的領導們恍然大悟，同樣是讓利，宏偉冰紅茶選擇的物件不同，讓利於民，他們當時只是覺得不能降低市場價對品牌有影響。
宏偉冰紅茶的方法相當於間接的降價了，而且是消費者眼見為實的降價。
市場上三塊一瓶的宏偉冰紅茶品牌沒有收到任何影響。等到差不多的時候，停止“開蓋有喜，再來一瓶”的活動，宏偉冰紅茶的市場價格絲毫不會有波動。
這次活動主要是拉攏了人心。
旭日升想過跟著宏偉公司做類似的活動，才發現，公司已經一個月沒有盈利了，加上鉅額的債務，如果再來一次這樣的活動，面對的是雙重壓力，不僅價格不能回撥，還要再讓利百分之五十，呵呵，本來就沒有利潤了，相當於免費送出去！
他們根本玩不起，他們只有等，看看宏偉公司能夠負擔多久如此大規模的活動，結果計算才發現，宏偉公司不僅沒虧，而且還在盈利。
此時，旭日升已經無計可施了。
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