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會給人整體的年會形勢相對單一。
在會後的總結會上。
王忠於會長深刻的總結了這次年會。
不足之處不能抹掉，但是好的地方是值得表揚的。
他特別提到了蘇偉對“綠色經濟模式”的解讀得到了主管經濟的領導們的肯定。
能夠得到國家的肯定，說明蘇偉的理論具有很強的實踐性。
總結會上，除了王忠於會長比較客觀的總結之外，剩下的時間基本上成為了成員們誇獎蘇偉的時間了。
有人說他的理論很厲害。
有人說他對企業傢俱樂部的發展構想是正確的。
……
各種各樣的花言巧語，蘇偉一邊尷尬的笑，一邊不太喜歡的聽。
突然感覺，自己的思想覺悟真的比他們要高出太多了。
但是反過來一想，好像又是很正常的交流方式。
如果說他今天和其中一位成為對換了位置，他會不會同樣去奉承去拍馬屁?
答案是肯定的。
這就是一種最簡單最低俗卻又最有效的交流形式。
這樣一想，蘇偉只管享受了。
散會後，王忠於專門叫蘇偉和他一起去了領導的休息室。
和國家級的領導見面，蘇偉也不是一兩次了，在他面前的領導稍微要低一個等級，所以他絲毫不慌張，以平常的狀態去和他們交流。
從領導們的話裡可以聽出來，他的理論給了他們很大的啟發。
其中一位研究經濟的學者向蘇偉提出了幾個問題。
他覺得蘇偉理論中存在缺陷的問題。
蘇偉微微一笑，輕而易舉的消除了他的顧慮。
讓他覺得自己這個學者太愚蠢了，如此簡單的道理都沒有理解過來，還大言不慚的站出來和蘇偉當面辯論。
當著眾人，他只能表現出剛剛是謙虛求教的樣子，“感謝蘇董的答疑解惑!”
蘇偉笑道：“或許你們搞經濟研究的缺少了一點實踐的經驗，如果說單從理論來講，我不及你們系統，但是我很清楚市場的動向，因為宏偉集團要繼續盈利，保持最佳的競爭優勢。”
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