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亞洲市場,2008年,悍馬汽車雖然在亞洲的銷售數量增加了百分之一百,但因為基數太小,實際上2008年悍馬只在亞洲銷售了2000輛,不到全球銷售量百分之十,但一年之前,亞洲地區的銷售數量,只佔悍馬全球銷售總量的百分之一點二五,顯然悍馬汽車當前的困境,很大一部分原因是他們不夠重視亞洲市場造成的。
所以,悍馬並不是無藥可救,相反等到世界經濟復甦,悍馬汽車還是很有市場的,只是我們不知道全球經濟什麼時候會完全復甦,再者中國市場的需求量到底有多少,也是胡不歸必須要擔心的,如果說全球經濟的復甦是悍馬的未來,那麼中國市場便是悍馬度過經濟危機的保障。
有中國這樣一個大市場,悍馬汽車今後即使虧損,也不會讓胡不歸損失太嚴重,即使賠了夫人又折兵,也就10億美元的損失這是胡不歸早就已經想好的退路。
但沃爾沃是北歐最大的汽車企業,在金融危機前,它的市值超過100億美元,如諾出現大規模的虧損,胡不歸將賠掉自己的大半傢俬,汽車原本就是一個複雜的工藝,也是一個複雜的行業,胡不歸又沒有任何經驗,選擇沃爾沃這樣的大公司,好像把定的太高了。
當然高風險帶來是高回報,收購沃爾沃需要高投入冒高風險的同時,也是一個高回報的專案,至少比收購悍馬的回報要高的多。
不可否認,胡不歸已經對收購沃爾沃產生了極大的興趣,於是此時和美國工人聯盟的談判就顯得格外的重要,胡不歸條件更加的苛刻,解僱工人的賠償金從原來的5億美元,降到如今的3億美元,如此一來每名工人只能得到10萬美元的賠償,再加上故意壓低的收購價格,恐怕到時候即使和工人聯盟的談判有了結果,通用公司都有可能不答應,這讓談判基本上陷入破裂。
雖然這次的米蘭之行沒有幫亞信服飾找到設計師,但透過莫拉蒂的幫忙,胡不歸和米蘭一些著名的服裝設計師和服裝設計學院搭上關係,接下來,胡不歸將會安排亞信服飾的設計師到米蘭學習,培養自己的嫡系力量或許是個更好的選擇。
進入2009年3月,中國樓市尚未復甦,胡氏建設在三亞和杭州下沙的工程都已經起步,玉映雪也越來越有公司ceo的樣子,龍玲玲和陸琳琅也在樓市中秘密的佈局,開心社群的全世界的範圍快速發展,現在困擾他的只有收購汽車企業。
不過很快,胡不歸就在悍馬和沃爾沃之間做出了選擇,雖然通用公司也有意出售薩博汽車,但胡不歸還是選擇了福特汽車名下的沃爾沃汽車,而變幻莫測的新聞更是再次讓胡不歸成為焦點人物。
和比爾。蓋茨一樣,胡不歸成為又一個創業傳奇,不過胡不歸的傳奇似乎來的更快,觸手伸的也更遠,這讓一些人變的不看好胡不歸,但胡不歸義無反顧,收購悍馬失敗之後,他馬上宣佈了和沃爾沃的談判。
這也是宣傳沃爾沃品牌的一種方式,透過炒作自己提升沃爾沃的品牌,即使最終收購失敗,胡不歸自己也不會有什麼損失,但如果一旦成功,他等於是幫沃爾沃打了一次免費的廣告,何樂而不為呢?
只要自己沒有損失,胡不歸不介意別人那自己老炒作,也不介意炒作自己來提高公司的品牌形象,不過炒作過後,他的生活依舊平靜,他不想出名,只想更多的利益。!~!
………【第三百七十二節 偶遇】………
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……
事業已有所成的胡不歸,正積極的拓展自己的經營領域,現在他最大的野心當然就是收購沃爾沃,和收購悍馬不同的是,這次國內的輿論都支援胡不歸的收購,顯然大排量的汽車已然被社會大眾排斥,看來這回胡不歸及時調整收購目標非常的有必要。
不過收購沃爾沃顯然要比收購悍馬要來的更加困難,至少需要二至三年的時間,胡不歸已經做好了打持久戰的準備,討價還價是必須的工作。
而在胡不歸的印象中,未來可能還會有中國汽車企業加入到收購沃爾沃的談判中,他還必須做好再次收購失敗的準備。
至於悍馬汽車,因為胡不歸的退出,通用汽車和美國汽車工人聯盟的談判就變的更加的困難,直到騰中汽車的出現,不過最後證明那只是又一場鬧劇,最終通用汽車關閉了悍馬品牌,一些列有關悍馬的話題才最終結束。
週末,胡不歸帶著蘇菲出來打高爾夫球,試圖放鬆一下心情,卻很不巧的被上官晴和劉思思遇上。
“胡老闆。你今天怎麼有空來打高爾夫?”原本
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