第120章 智源的困境

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華勝凡，餘杉跟蘇眉最早的追隨者，從普通HR做起，一步步做到了如今的COO兼資深副總裁。COO是運營總監，按道理來講COO只需向CEO負責，有意思的是在這場爭執得不可開交的鬥爭中，華勝凡居然站在了總裁餘杉的一邊。

餘杉簡略的敲過去一條訊息，就一個字：“是。”

華勝凡急了，新訊息沒過幾秒就傳送了過來：“餘總，這種時候你怎麼能放棄立場呢？”沒容餘杉回話呢，另一條訊息接踵而至：“您現在說話方便麼？我打給您？”

餘杉有點哭笑不得，智源是他跟蘇眉一起創辦的，典型的夫妻店。如今的路線之爭看起來更像是兩口子拌嘴，結果一幫子外人急的上躥下跳，就差加入戰團了。你說說這事兒上哪兒說理去？

華勝凡是智源重要的管理層，餘杉不能置之不理。他扭頭朝陽臺瞧了一眼，蘇眉還站在視窗，左手拿著手機，右手環抱著自己的腰肢。於是他回了一條訊息：“沒事兒，你打吧。”

沒二十秒，手機響了。甫一接聽，帶有江浙特色的普通話就從聽筒裡噴湧而出：“餘總，這個事情是不是太草率了？我必須得告訴您，現在不是兩口子吵架拌嘴，也不是爭權奪利，往大了說這件事涉及到公司的存續。就算您不在乎這麼多跟著您創業打江山老人的飯碗，難道您連一手建立的公司都不在乎了？”

“不是，老華啊……”

“您聽我說完。大家都結了婚，所以我很理解，老婆嘛，總有些小性子。咱們男人哄老婆，該讓就讓。可眼前的事情跟哄老婆是兩回事。餘總，這次說什麼您都不能再讓了！”

運營總監華勝凡很激動，餘杉懷疑這要是站在跟前兒，吐沫星子都能噴自己臉上。這一通電話足足打了二十分鐘，華勝凡說了很多，曉之以情、動之以理，輔之大量的例項。忠公與華途兩家競爭對手的發展就是前車之鑑。

雖然忠公曾經在零八年浪費了三個月的時間研究上市計劃，可最終還是否定了這一構想。直到今天，忠公依舊是全國最大的公職培訓機構，資產健康，步子走的很穩；與之相對，華途在一四年七月下旬在新三板掛牌，掛牌不久就宣佈停牌重組。直到前幾天，華途才重新掛牌交易。市盈率為56.4倍，漲幅達到117.53%，漲幅與成交價格均名列新三版第一。

華勝凡認為，衡量一家企業的投資價值，應該結合其所處行業、商業模式、未來成長性、盈利與獲利性、團隊價值、投資回報性等指標。考慮到前期教育培訓股被市場瘋狂炒作，存在不小的資本泡沫。所以華勝凡認為對華途教育未來市值的判斷，需要更多的理性。

不論華途IPO之後如何發展，就算成功了，也不是智源可以複製的。首先一點，去年華途的利潤將近一點三億，而智源只有不到五千萬；其次，IPO之後華途董事長手裡依舊掌握著百分之四十二的股權，加上其追隨者，華途董事長能控制的股份超過百分之五十，這足以確保他對華途的掌控性。

而合夥人制度下的智源，餘杉跟蘇眉兩口子加起來手裡的股份才百分之五十八，先引入風險投資，再增發股份上市融資，兩輪下來餘杉與蘇眉持有的股份會降低到一個危險的臨界點。到時候投資商只需要拉攏一部分合夥人，就可以輕易的架空餘杉跟蘇眉他們兩口子。這哪兒是上市融資啊，純粹是為他人做嫁衣裳。

通話中，華勝凡一直在說，餘杉一直在聽。最後他沒法再不管不顧的說要把自己踢出局，只在最後表示要仔細考慮考慮。

掛了電話，餘杉凝神沉思的該如何是好。一團亂麻的腦子裡卻突然冒出一個想法：也許我該再穿一次。

再穿一次，下次再回來沒準整個世界又變樣了，這樣一來就沒有了眼前的麻煩。

這個念頭剛一生出來，餘杉自己都嚇了一跳。遇事往後縮、知難而退不是他的性格，男子漢大丈夫，天塌下來用肩膀扛著，扛不住大不了重頭再來，哪有未戰先怯的道理？餘杉反思了一下，他覺著或許新生的時間線讓他熟悉的一些東西突然變得陌生起來，因著對原本時間線的歸屬感，讓他對新生時間線很疏離，甚至潛意識裡認為新生時間線是虛幻的。

頭上的天空是真實的，腳下的土壤是真實的，呼吸的空氣是真實的，身邊的人同樣是真實的，所有的一切都在證明著這個世界的真實性。所不同的只是不同的選擇影響了很多人的命運軌跡。

僅僅因為疏離感就否定新時間線的真實性？昨日之門的存在與規則至今都是一團迷，做個不好的假設，萬一有一天那道門