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可不管是整合供應鏈,還是比拼工藝生產能力,即便是索尼和飛利浦這樣世界著名的跨國集團,在擎天的面前也是個弟弟。

就以兩邊差距最小的工程技術人員數量來說,小霸王影碟機廠的工程技術人員足足有三千名。

而索尼和飛利浦兩家加起來,投入到影碟機領域的工程技術人員也沒有三千名之多。

或許論其綜合素質,擎天的工程技術人員比不上索尼和飛利浦的工程技術人員,但奈何擎天的工程技術人員工作時間長啊。

索尼和飛利浦那邊,通常上班時間就是五天八小時制,一週的工作時間只有四十個小時。

而擎天這邊,基本上是七天十二個小時制,這一週的工作時間就是八十四小時,是索尼和飛利浦的兩倍。

如果碰到一些責任比較重的科研技術帶頭人,一週工作一百個小時也沒什麼好奇怪。

正是因為這恐怖的工作時長,小霸王影碟機廠的工程技術人員數量,如果按照索尼和飛利浦的標準來算的話,基本上相當於五千人以上,是索尼和飛利浦任何一個企業,投入到影碟機人數的三倍左右!

小霸王投入了三倍於索尼和飛利浦的工程技術力量,那麼超過他們兩家,提前拿出dVd影碟機,真是再正常不過了。

而且剛才也說了,工程技術人員的差距,只是索尼和飛利浦跟擎天差距最小的一項。

供應鏈的差距就更大了。

之前也介紹過東倭的雁行模式,整個模式是以東倭的企業為領頭雁,然後其他各國按照自己的定位,依次排列。

這也就註定了,東倭不可能擁有完整的供應鏈,哪怕這些供應商企業所有的技術都是東倭提供的。

畢竟要是東倭自己就有完整的供應鏈的話,哪還叫什麼雁行模式,又有什麼值得說道的。

可以說索尼的影碟機零部件供應商們,遍佈整個亞洲,甚至包括華夏沿海地區,都有大量的索尼零部件供應企業。

而反觀小霸王呢?

以小霸王為中心的二十公里內,遍佈了五百多家,影碟機的供應商企業,可以說除了晶片以外,這些供應商企業能夠給小霸王提供影碟機的所有零部件,包括機芯和鐳射頭這樣的關鍵零部件。

說個很直觀的差距,索尼要是想要一種零部件配合他的量產工作,從打電話下訂單到完成,至少需要半個月以上的時間。

並且這還是因為加急,走空運的結果,而如果大批次運輸,走海運的話,那訂單的完成時間,至少要一個月。

至於小霸王這邊,三天以內,供應商就開著車把零部件給送過來了。

再者,小霸王這些年生產的影碟機數量基本上是索尼的七八倍,這龐大的數量也為小霸王的工程技術人員以及周圍的供應鏈企業積累了豐富的經驗。

其實索尼也沒有這麼的爛,最起碼跟飛利浦這樣的歐美企業來比,索尼的效率已經稱得上高了。

飛利浦想要批次生產影碟機,那真是要全球採購了。

這種種因素加起來,小霸王研發dVd影碟機的速度比索尼他們快,那真是沒什麼好奇怪的地方。

如果沒有預計錯的話,索尼他們能在三個月以內,生產出合格的dVd影碟機,就已經算是燒高香了。

“但凡有擎天涉足的領域,擎天已經成為了我們只能仰視的存在,這是一個偉大民族崛起路上,所造就的偉大企業。”

平井一夫神色有些複雜的感嘆道。

不管是遊戲機還是復讀機、又或者影碟機領域,索尼都可以說是一敗塗地,全面潰敗,至於說其他死在擎天手中的東倭企業,比如富士通、東倭電氣等等那就更多了。

而他們真的是輸在了擎天手中嗎?

是,也不全是。

在他看來,他們這些東倭企業的輸,至少有一半原因是在,華夏的稟賦上。

在東倭,他們能找到甘願每個月只拿兩萬日元,並且每週願意工作八十個小時以上的工程技術人才嗎?

不可能的!

或許工作時間能達到,但工資這一點絕對是萬萬不可能的。

東倭人的月平均工資在三十萬日元,男性略微高一些在三十三萬日元左右,女性是男性的70%左右。

也就是說即便一個東倭女性的平均月工資,就基本上相當於這些華夏工程技術人員的平均年工資了。

甚至就連一個高中畢業的東倭零售店的店員,一上班也能拿到二十萬

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