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里斯就去電影院看過了,並且認為這是一部雖然平淡但正是這份舒緩的節奏才打動人心的好電影,後來他還為影片寫了一篇影評,可惜後來被主編刪去了大半內容,對方當時給出的原因韋斯利還清楚的記得:“觀眾不會想要看到一部他們不感興趣電影的影評佔據大半個報紙版面,我想一百五十字就足夠了,空出的版面留給迪士尼的《蟲蟲特工隊》。”
主編的決定在當時看來是正確的,因為《遇見喬·布萊克》那時候口碑兩極分化,票房成績也不好。
韋斯利·莫里斯還曾經研究過電影為什麼會失敗,後來得出的結論裡一個很重要的原因就是——環球的宣傳策略從根本上就是錯誤的。在營銷階段,環球把宣傳的重點下在了電影九千萬美元投資和死神與人類女子之間唯美動人的愛情上面,這很容易令人聯想起《泰坦尼克號》一類的影片,但《遇見喬·布萊克》根本不是《泰坦尼克號》,它不僅沒有驚人的特效主題也不是隻有愛情,錯誤的宣傳策略就註定了會喜歡這型別影片的觀眾不會走進電影院,而走進電影院的觀眾又有不少人會失望。
韋斯利·莫里斯沒有預料到《遇見喬·布萊克》還能打出一場漂亮的翻身仗,或者說,誰都沒有預料到這個。
不過,當他一週前上網瀏覽資訊,卻發現網際網路上到處都充斥著和《遇見喬·布萊克》有關的新聞、圖片或討論的時候,就意識有什麼不同尋常的事正在發生了,出於對天生敏銳新聞嗅覺的信任,韋斯利·莫里斯立刻就開始了尋找輿論源頭和資料的收集整理工作。
然後韋斯利·莫里斯就發現了威廉·布蘭德利的個人網站,發現了對方擁有一群忠誠度無比之高的影『迷』,發現這群才華橫溢,行動力極高的影『迷』自發『性』的完成了一次偉大的電影營銷壯舉,經典程度可以直接寫進教科書——
威廉·布蘭德利的影『迷』們早就以瘋狂的熱情佔領了各類電影評分網站,不遺餘力的重新塑造著電影的口碑,這是影片能絕地逆轉最重要的基礎,也是第一個環節。
將《遇見喬·布萊克》和多部經典影片角『色』惡搞到一起去的圖片和漫畫,是讓每一個人看過後都會哈哈大笑,極易在網際網路上傳播和流行的東西,不論是誰最先創造了它們,他都想出了一個天才的主意,每一個看到這些有趣東西的網民都覺得很好玩,它們會津津樂道地向自己的朋友分享,一傳十十傳百,覆蓋整個網際網路的傳播鏈條就形成了。這是第二個環節。
當威廉·布蘭德利那張英俊的臉蛋風靡網路,人們自然會好奇,《遇見喬·布萊克》到底是一部怎樣的電影?誰製造了這些有趣的圖片?
當網民們對電影感到好奇,開始有意識的接收著和電影有關各種資訊的時候,報紙雜誌和imdb等電影評分網站上的各種評論都會出現在他們面前,因為影『迷』們的不懈努力,電影在網際網路上的口碑早已發生變化,相信的網民多半會買張電影票,順便推薦給朋友,而哪怕是仍然對網路口碑持懷疑態度,也會有不少人抱著“我要親自看看這電影是好還是糟糕”的心態走進電影院。
這是一場從網際網路上發動的宣傳逆襲,以前在好萊塢從未發生過的事。
如果這件事背後站著的是一個人,那他無疑是個頂尖的傳媒人才,每一家電影公司或廣告公司都會迫不及待的想要得到他,如果背後站著的是一群人,那這必定是世界上最天才、忠誠度最高也最不可思議的粉絲群體,他們挽救了整部電影。
“如何評價《遇見喬·布萊克》在這段時間內發生的巨大變化?它是否是好萊塢真正意義上的第一部粉絲電影,還是說‘是金子總要發光’,粉絲只是在其中扮演了傳媒的角『色』?在報紙、雜誌、廣播、電視等傳統媒介之外,一股新的傳媒力量,正在從網際網路上……”
韋斯利·莫里斯重新修改了他所寫新聞的開頭,並在檢查了三遍以後傳送給了主編,他有預感自己拿到了頭條位置。而十分鐘後,他收到了主編回覆的郵件,裡面只有短短一句話“幹得不錯。”
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