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人的反應還是慢了些，以後再遇到這樣的事情，你們打算怎麼處理？”甦醒問。
王斌和王中源管理的娛樂新聞媒體方面的業務，兩個人可以算是業內人士，但對於自媒體，包括網際網路方面的一些知識和措施並沒有甦醒瞭解的那麼透徹。
很多時候都需要甦醒給兩個人提點提點，指一個方向，讓他們奔著這個方向去做。
作為領導不需要具體會某一樣事情，但這件事情公司的未來向什麼方向發展，必須給屬下一個明確的指示，簡單的說必須要有目標。
就像搞運輸，不一定要會開車，也不一定非得要熟悉路況，瞭解交通法規，但做什麼行業，運輸車隊的規模，倉庫應該怎麼管理，這些必須都要知道。
“我的想法是公司裡面還應該多僱一些編輯，這樣將來發生類似的事情的時候，可以馬上做出反應，寫出有利於自己的文章，輿論很關鍵，許多人看事情不看內在，看的只是表象，只要掌握了輿論那麼事情的真相也就掌控住了。”王中源說出自己的見解。
“你的思路大體是對的，但還不夠，一個兩個的編輯起不了多大的作用，再說我們現在不是與許多新聞撰寫人，編輯都有合作嗎？這方面繼續保持，我要的是等到輿論對我們不利的時候，評論區裡面的人必須是我們的人，或者在對方利用輿論發起攻勢的時候，我們不該如此被動，畢竟這次只是僥倖。”甦醒說，“很多人都有從眾的心理，本來一件物品不值那個價格，但看到其他人都買這些物品，於是他就去買了，網上的言論同樣如此，許多人發表言論之前甚至不瞭解整件事情的經過，只是看到有人那麼說，於是他們就那麼說了。”
“評論區如何能控制？真要養那麼多人也養不起啊。”王中源說。
“水軍。”甦醒說。
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