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難做壞事，標榜清官，就難做實事，把自己弄得乾淨就不好與各種人打交道，也容易被猜忌。
因為人類的思維大多都是慣性思維，也可以稱為鳥籠邏輯。
掛一個漂亮的鳥籠在房間裡最顯眼的地方，不出幾天，主人一定會做出下面兩個選擇之一：
第一，把鳥籠扔掉；
第二，買一隻鳥回來放在鳥籠裡。
具體過程如下，若你身為房間主人，只要其他人走進房間，看到鳥籠，就會忍不住問：“鳥呢？是不是死了？”
你回答：“我從未養過鳥。”
人們會問：“那麼，你要一個鳥籠幹什麼？”
如此重複，最終，你不得不在兩個選擇中二選一，要麼買只鳥，要麼丟了籠子，因為這比無休止的解釋要容易得多。
這種欠缺邏輯的慣性思維在人們日常生活中處處皆是。
而且悲哀之處在於，其實你從頭到尾從未想過養鳥。
因此，當一個人格格不入，與眾不同，或是有著清晰的邏輯，或是有著與眾不同的觀點之時，他都很容易會被鳥籠效應逼入四角。
正因人的這種思考方式，一般真正盡善盡美之人，學說先行者，大多容易被孤立，被攻擊，被逼入鳥籠邏輯的死角。
蕭何地位高，名聲好，劉邦站在皇帝的角度馬上就想到他要造反。李星洲身為皇孫，府邸又在京中，多買了鐵礦，大家自然而然想到他圖謀不軌.......
如何應對這種慣性思維，蕭何已經給出了完美的示範，那就是犯錯讓領導安心。
.......
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