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一分鐘。”
我風風火火地跑到樓梯間，又風風火火地跑回去。
“粥來啦～～～”我再次把手提起。
“嗯，這個應該能吃。”
“我剛剛明明一直拎著它的，什麼時候換成包了？”我自問自答。
“剛才去哪裡找的？”他問。
“樓梯間啊，我把它忘在那了。”
“你去樓梯間做什麼？”
“休息。”
“快吃吧”我開啟粥
“啊！冷了！！！這有沒有微波爐？”
“在外面，你先坐一下，我去熱。”
五分鐘後
他拎著兩碗粥進來。
等我把碗裡的粥喝完了抬起頭看他“你不吃？”
“我胃裡的炒飯還沒消化。”
“那本該是屬於我的！”我憤憤道。
“這碗粥也是屬於你的。”他把自己的那碗粥推向我。
“不了，七成飽剛剛好，你吃不下放著我明天當早餐。”
“會開的怎麼樣？”我又問
“不關也不賣。”他說。
“轉型！？”我插嘴。
“你說說看你的想法。”他對我說。
“我能有什麼想法？”
“你有！在肚子裡！”
“我就隨便想想”
“把你隨便想想的東西說出來。”
“行吧，那我說啦～”
“說吧。”
“我決定應該把進口轉型成出口。
你在國外有自己的一條龍，採購、運輸，我們可以把國內產品到國外賣！
16、17、18樓不是自媒體嗎？我記得你們有一個賬號是關於中國的傳統手工藝人。
我們把他們的東西，賣出國外。
前幾年我在英國的時候就發現，很多人連一串好好的佛珠都買不到，大部分中國貨都出現在一些地攤上，想買一些正宗的中國工藝品在英國根本沒有。
對於很多老外來說，中國手工藝品=便宜貨。
我覺得我們可以改變這樣的現象。
與此同時，國外有很多二手店，裡面的東西都非常棒，你可以讓員工去淘一些國外二手東西，然後運回國賣。
稅肯定是要交的，但是最起碼已經完全脫離奶粉、化妝品這些非常敏感的交稅品了。
還有，我覺得這樣一來其實更方便你管理，從自媒體到電商我們把錢都自己賺了。”
他看著我
“嘿嘿～～～我沒學過金融管理之類的東西，純屬扯淡，你聽過就算了～”我習慣性的抓抓頭髮。
“我們的想法和你的差不多，我們是準備把中國製造的服飾、首飾匯入國外，你剛剛說的手工藝品這個主意比我們剛剛的更好。
雖然現在中國製造已經比以前出色很多，但很多人一聽到Made in China仍然掉頭就走，我們準備把純手工的服飾，比如說唐裝，或者是雲南民族風的首飾全都質量化，再出口，現在拼質量比拼數量更有效！”
“光做唐裝、還有民族風的首飾的話對於一個網站來說會不會太單一？”
“確實太單一，所以你剛剛告訴我的手工藝人，解決了這個問題！
我真的撿到寶了。”
他走到我身旁，彎下腰就親。
“注意點！這個房間是透明的！”我推開他。
“機智的女朋友，有你在真是什麼問題可以解決。”
“可是你不覺得這樣的轉型風險太大嗎？
你要流失一大批客戶，一大批貨源，其實說白了這個“水每商城”留給你的只有它的名聲。
而且這個名聲很～～～嗯～～～怎麼說呢，和你轉型要做得到不在一個領域。
其實總的來說像是做一個全新的專案？”
“到目前為止只有個方案對公司未來發展最有利，所以我們只能做。”
“那就做唄，反正最壞的結局也不過是死，你還有其他公司呢，足夠養我。”
“啊，說到錢，啊！啊啊。
我今天把□□裡的錢花了三分之一。
心好痛～～～”
我故意把手捂在胸口。
“買了什麼？”他有點好笑的看我。
“給小寶買了幾件衣服，只是衣服而已！”
“沒給你媽媽買點？”
“
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