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夜裡,路舟依舊是守在病房內。辛苦是辛苦了些,但著實談不上什麼值得不值得。

現在自己手上是說不上多緊張,圍脖雖然是停了,但眼下幾家公司運轉也都算不錯,每月拿到手的工資也是有五六萬出頭,抵了房貸車貸和日常花銷,剩餘下來也不算少。

可這陪伴,它有時便不能說因為忙或者有錢了就捨去。儘管眼前這熟睡中的女子也並沒有要求自己太多。但妻子是自己的,那還是自己在這看著要放心不少。

喉嚨上是有些泛癢,他低沉地咳了口痰,生怕是聲音太響亮,拿著紙巾包起來扔到一旁的垃圾桶後,他又是拿起電腦放在了膝蓋上面,電腦上是各公司上半年的匯總報告。

夢谷廣告仍是目前三家公司中狀況最為良好的一家。早在去年年底的匯總中,夢谷廣告就初步實現了盈利,儘管利潤幾乎可忽略不計。

而今年上半年,夢廣收益於同微訊、橙子和瓜皮等在廣告業務上的聯動,主營廣告業務的總營收就已經達到了4億,僅上半年的營收就已經是去年全年的一倍。

成本上,開發者分成依舊是佔據了大頭,畢竟香蕉內廣告費用的流向仍然是開發者,這類廣告費的分成比例是七成,整個分成總額也是超過了去年全年,達到了1.5億。而與微訊合作的沙雕廣告抑或是流量入口所需支付整個業務的費用也高達1億。人力成本有所見漲,主要是因人員擴招和集體漲薪所致,半年成本就近2千萬。最後則是支付給夢谷雲和夢谷推廣的費用,分別為3千萬和5千萬。

整個下來,夢廣上半年的淨利潤就是5千萬出頭。

基本算是出道了吧,路舟想。

這中間的報表是沒有合併創夢和夢谷支付的計算。

創夢目前屬於只出不進的階段,諸多投資了也沒到變現的時候,但涉及了股權投資,這賬總能算得好看,畢竟但輪陌聊一項,估值的浮盈就和夢谷這五千萬利潤相當。實在不怪得風投領域如此火熱。

夢谷支付基本是隻做穩賺不賠的生意,早期幾千萬進出,流量貸10%的年化,直接就是幾百萬的收回來。微訊支付又是掛在其下,單單數億的使用者資金按基準利率,每年也能憑空賺不少。尤其不久前夢廣又是注入了一個億進去,能騰挪的空間是不小。

可以說,夢廣是有錢賺,有利潤產生,而且又是剛融了B輪,基本屬於前方一路坦途。

看完了這頭,路舟是又翻了頁。

夢谷雲,依舊是冰火兩重天。

冰在開銷頗大,尤以資料中心建設和海外擴張最甚。廣南資料中心未來一年內的總投資是在四五億之間,年運營成本又是近五千萬,現如今依舊支出的是地和一期工程的建設費用,這就1億出去了。

而年前,北方也是需要建設一個大小相近的資料中心。

海外擴張,稍奢侈一些單個節點就需要1億,而就是再從簡那也得數千萬,如今但新加坡和美國節點,整個費用劃撥下去的就已是2億。

目前宋文輝也已經是在研討關於歐洲和非洲節點的問題,如若夢谷雲到年底時,北方資料中心能撐起來且有餘力,這海外兩地的節點可又是得備上2億進去。

支出幾乎近似無底洞。只這幾項,一兩年內總耗就達十六七億。而夢谷雲融資所得只堪堪接近十億,兼併輝騰的成本也是不低,這空出來的缺就得由新近的營收來填平。

所幸,夢谷雲還是有火,半年營收是達到了5億。趨勢是向好,起碼也能負擔起現在的擴張。

至於路舟所想的國內超大型資料中心和海外資料中心,那當真是得明年才能安穩地去打算。

畢竟夢谷雲盈利能力是有,可架不住花錢的地方多,再融資是可以,但路舟也不打算過分依賴外部資本。

夢谷雲今時的問題也存在比較明顯的漏洞,一個是海外節點仍然處於接連虧損的狀況,營收都難以填平支出。

這主要是發展過快導致,微訊本土業務需求是高,費用自然是得給夠夢谷雲,但海外微訊仍然是在溫吞吞發育,那自然所提前購置的大量計算資源也沒有用武之地,而就是向外租售,華夏市場對海外伺服器的需求也還沒到日後那麼大。

籠統而言,海外微訊要發展,不容易,速度還沒到爆炸增長,所以夢谷雲就得吃了這個虧。

路舟是再次翻了頁,事總得往好處看,雖然夢谷雲今天終是不怎麼賺錢,但沒有夢谷雲排頭在前,微訊往哪都去不得。

他看向,微訊一項,嗯,虧錢,鉅虧錢

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