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M而言為什麼接受這樣的‘不平等條約’？兩個，立場和風險。
路舟所確信的事實，我們機構無法確信。
所以，在這種關鍵節點，對機構而言，風險的控制更為重要。一旦微訊在當時的時間段內失敗，我們可以直接要求微訊兌付貨幣現金和利息，略有微利。而一旦微訊成功，儘管我們獲得的股權更少，但所承擔的風險也趨小。”
林欣和再次坐了下來。
“儘管我們常所風險投資，但風險，也應多考慮。如果微訊在當時失敗了，我們只需成天上門追債，如果微訊成功，我們少賺一點，也不叫虧。
我們看微訊，該怎麼評估，是可以拆解成幾個組成。微訊潛在價值=新體驗-舊體驗-換用的成本。
路舟所確信的，是微訊的新體驗要遠遠大於以往的通訊產品。
而我們所無法確認的，是使用者換用成本到底有多大。
二者儘管相去甚遠，但也能透過各種模式的設計來達成一定的共識。”
他忽而是注意到了後排的路舟。
隨後，他笑著說道，“當然這點，我還是佩服路總的魄力。畢竟如果微訊真失敗後DCM選擇轉債而非轉股，那微訊是需要承擔上千萬美元的債務，這個不是每個創始人都敢這麼賭。它需要對自家產品有極大的信心，而這也正是身為投資經理所需要找尋的千里馬。”
“好了，先到這。其餘，我們之後再談。尤以最近的陌聊為例，這也是一個需要好好覆盤的案例。”
說罷，林欣和也是往後排走了過去，路舟見勢也是起身，同他擁抱了下。
路舟笑道，“林總最後那句，臨時加的吧。”
林欣和，“呵呵，這看到你，後面可多的是我沒法講的。走吧，到我辦公室聊。”
路舟心中則是一笑，忽悠了這一年有餘，可算把這“大魚”忽悠來了。
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