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那，夢谷沒有電商體系，這就只能充充話費，或者給朋友轉個賬。
說威脅，實在談不上威脅。
至於說動怒，那自然是其潛力讓人感到不安。
就集團所提供的訊息，微訊支付竟然是在幾大城市嘗試著做一些線下支付的地推。
可當真是“司馬昭之心，路人皆知”。儘管規模頗小，但隱含的意思可是大了去了。
馬耘正考慮著諸多問題，尤以雲端計算這塊最讓他憂心。
此時，距離阿里雲官方開放和上線已經有數月時間，但就實際取得的成果而言，那真的比之夢谷雲大有不足。
而沒過一會，胡曉明就走進了馬耘的辦公室。
胡曉明，“馬總。我來是說說阿里雲的情況。最近阿里雲的服務質量得到了一定的提高。”
馬耘略略有些吃驚，“哦？是博士那邊有好的進展？”
胡曉明微搖頭道，“不是。”
“夢谷雲從今年開始，大量地向各種軟體基金會提交了開源專案，其中不乏頂級的專案。得益於這些可靠的元件，阿里雲減少了大量的試錯時間。”
馬耘聽了反倒豁達，“那也是好事。倒還是要感謝對方。”
儘管他也清楚，胡曉明提這事的原因是簡單：夢谷雲能將阿里雲還做不到的都拿出來共享，那沒拿出來的呢？大抵是能夠理解為已經拋開了阿里雲一段距離。
而影響的因素還不止這些。
夢谷雲早在10年就開啟了商業化程序，從人員體系培養、銷售的售前售後、硬體供應、場地管理等等諸多方面，今時的阿里雲已經是多有不如。
阿里雲，馬耘確實叫囂的是“一年十億”。但現時不過一年出頭，就實打實投入到阿里雲的錢，未必真有夢谷雲多。
夢谷雲去年9月，1500萬美元，12月上億美元，這個月初2500萬美元。這夢谷雲短短一年的投入怎麼算都是有十億有餘，還沒算上營收再投入。
馬耘，“該用用，阿里不怕追趕，大可一邊學著走，日後再見真章！”
至於說硬氣何來？
老馬心中是冷笑。
磨了十餘年的銷售團隊和線下網路，就擺在那。阿里天生就是做B2B起家！論這，沒人敢不信服。
至於國際化？若阿里說自己是國際化最好的網際網路企業，那頭頂，鐵定也沒人敢叫囂是第一！
等擺平了內部的老虎，他可不信路舟真有能耐招架。
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