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馬華騰隨意翻看著桌面上的資料。

企鵝作為上市公司,每逢年初的一季度那都是要做財報披露。上市意味著公開,你要讓投資者知道企鵝公司的運作情況,資訊是保證一個基本透明,這樣別人才好評判該不該買企鵝的股票。

現在送到馬華騰手上的報告,是已經經了合作單位審計完畢的報表,過上幾天,這便是要釋出到市場上去。

資料,是亮眼的。估計全華夏是再找不到另一家網際網路公司能有這麼亮眼的財報。

近300億人民幣的營收,比去年同期增長了100個億。

遊戲收入佔據了其中的一半,達到150億,貢獻了60億的增長額。可算是對收入增長有非常大的貢獻。

而整個集團的利潤是達到了100億!

此時,馬華騰辦公室內,劉志平也在。

馬華騰問道,“志平。其他公司,披露的情況怎麼樣。”

劉志平倒是能理解馬華騰這所謂的其他公司是指誰。

他在自己平板上劃了劃,接著說道,“千度。”

“整個千度在2011的全年營收達到了150億人民幣。其中,主營的線上營銷服務是佔了其中140億。而其他業務收入幾可忽略不計。總體的利潤水平也不錯,達到了75億上下。”

劉志平接著又道,“不過市場對千度的反應是比較不錯。這主要是考慮到10年時期谷哥退出國內市場,而相比10年,千度整個11年的各項資料都是接近100%的漲幅。”

馬華騰聽了是微微點頭,看到了企鵝自家的情況上。

華夏幾家,事實上在業務上多少都有些“瘸腿”。說的BAT分別佔領搜尋、電商和社交,可擺上收入一看,幾家的多元化經營那也是還在日程表上。

企鵝是遊戲佔了大半收入,社交體現倒不明顯,因為是用來催化遊戲業務的手段之一。千度倒更過分,整個在搜尋引擎上賣廣告的業務收入就超過了90%。

當然,各家心思那也是各自心知肚明。把觸手伸到別人家門口,這有錢不這麼做,那豈不是混蛋?這該叫,看別人賺得歡,眼紅著還不插一手,那可真不算個好企業。

馬華騰看到集團網路廣告業務一欄,20億的營收,不到10億的盈利。有的是提升空間,但具體增長能到多快,值不值得砸錢去追,這都還有待考量。

馬華騰問道,“夢谷廣告,如何?”

劉志平過了一會道,“馬總。2011年營收在18億,盈利6億。相比2011年,營收增長超過800%。”

馬華騰聽後沒來由就是一笑,他知道整個夢谷中該屬夢廣最早進入賺錢階段,但他還真沒想到,夢廣在移動廣告領域的增長會如此之快。

光這營收,這都快趕上企鵝的廣告業務了?!

馬華騰摩挲著手指,細細地想夢谷廣告的幾處業務。

應用內廣告、香蕉渠道、微訊公眾號廣告、微訊朋友圈廣告、微頭條廣告......

幾處下來,微頭條算可忽略不計,而微訊在夢廣中的提升作用,大抵是非常之大。至於微訊夢廣間利潤怎分,馬華騰也就沒多細想,想也想不出個所以然。

馬華騰道,“你覺得,集團對移動這塊的重視和投入,在前兩年是不是還不夠大?”

路舟的夢廣所做,這叫什麼?

悄悄地進村,冷不丁是在一塊剛發育起來的領域弄下了一塊大肉。

劉志平道,“馬總。我覺得事情應該是這麼理解。市場上各細分領域實在太多,有個別的創業者早於我們深耕某些市場,這個很正常。

集團規模大,要調整重大戰略並不容易。對企鵝而言,這兩年的圍脖,微信是更重要的戰略。

並且,在我看來,夢廣所依賴的移動應用領域本就是無根之萍。其在早期作用巨大,也能借助手機市場發展快速增長。但一旦手機市場有幾家成定局,那這塊的市場是容不得第三方來插手,手機廠商就會吃掉這部分利潤。

即便只靠預裝,手機廠商所得也比夢廣要高不少。”

馬華騰聽後又是一笑。

說圍脖重要,沒問題,那是當時還沒有微訊。說微信重要也沒有問題,但眼下愣生生就是打不過路舟的微訊。這叫哪門子的戰略正確?

而劉志平對應用市場的判斷,其實是相當正確。但夢廣就只靠香蕉那部分?

顯然不是。馬華騰相信,一旦微訊再進一步,夢廣在業

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