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直接來了個竄天猴,那估值可就不是兩個量級了。說是送錢,倒不如說心疼錢。

“和哥,這都好說。你也明白,這得規劃。”

路舟自是不能隨意拿錢。

夢谷廣告,在地推開始後資金達到瓶頸期,那融錢可以。

夢谷雲,既要承載微訊、夢谷廣告,如今又新上線了內測的DAE和DCS,營收已經支撐不了擴張速度了,那這會路舟安排A輪也合情合理。

可林欣和這就尋了心思要入主微訊,那未免就是早了一些。

電話裡,“小路啊。待會我給你發個行業報告,你瞧瞧。這是某家智庫的報告,約莫下個月才會正式公佈。

這我也簡單給你梳理梳理。你做移動IM,閉門造車是使不得的,畢竟不比夢谷廣告做空白領域,這頭競爭對手可不少。

移動IM整個市場,現在累計總賬戶數4億,活躍賬戶數2億。

手扣超50%,分別達2.1億和1億。飛信超30%,1億和6千萬。第三MSN,3千萬和1千6百萬。其後則是阿里旺旺在千萬上下。”

路舟聽了倒是意外,林欣和這番雖然是帶了心思,可聽起來總歸是在提醒自己。

“和哥,謝謝。這個我回頭會仔細看看。不過,這中間真說起來,同微訊在使用者上存在重疊的,也就只有飛信。”

“哦?手扣你這就選擇性忽略了?”

路舟無奈一笑,“還真不是。基於通訊錄去做,這就意味著微訊就是熟人社交,和手扣是存在一定差異化的市場。

而手扣本身也是需要面臨自革新的問題。

觸控、諾基亞敗落,這都意味著這些資料在現在只能是有一定參考意義而已。

當然,這照了系統去呼叫通訊錄,每個開發者都可以做,這就屬於產品上見真章了。誰搶下更多使用者,誰就越滋潤。”

林欣和接著問道,“所以?微訊的目的是取代飛信?”

“飛信?我倒希望對手是飛信。對手,還沒來。”

林欣和呵呵地笑了起來,“這話讓移動聽了,怕是很憂傷吶。”

“如果手機號碼實名制強制,那飛信是可怕的,一一對應下,針對化營銷能扶起一批商務應用。

如果移動能像我們一樣無節操,那也是可怕的,只要飛信稍微做了收集使用者資訊的系統,網際網路公司也就沒有嵌進去的縫隙。

歸根結底,我們太無恥,而飛信連自己使用者是怎麼樣的都沒搞懂。大概,是這麼回事吧。”

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