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題，看到有其中一位開發者舉手示意。
“路總。關於集中管理，我存在一點疑問。首先夢谷廣告只佔10%的股本，若集中管理，我擔心你們過分插上團隊內部的產品開發。”
路舟聽著這般愣頭青的發言，怔了一下。他有些哭笑不得，畢竟這開發者問的首先是實情，但這問話的意思怎麼聽著都有點怪彆扭，“還是年輕了啊。”他想到。
他微笑著說道，“這個問題挺好，但下次可以多思考一會。”
“這點，首先需要對自己有清醒的認識。任何好的點子，可以在幾天幾夜的努力下做出一個驚人產品。但商業行為，是存在規律和需要規範的。
公司化，實現現金正流向，搭建人力制度，制定可持續戰略。雖然夢谷廣告也正在做這樣的事情，但幫助在座的各位，還是可以做到的。
至於你們團隊內部，只要不是太過分，我們不會做任何插手。這點，你們可以參考我身旁的丁先生，他就是DCM派駐的董事。”
那開發者聽了，臉上有些發紅。
路舟也沒有理會，而是接著說道，“各位，夢谷廣告今天取得的這個成績離不開廣大的開發者。但別忘了，它才不到半年。你們可以認為這是資源互換，也可以理解為相互扶持。
三月初始，我拿到的第一筆融資，也不過五十萬。敢想，敢做，你們也同樣可以。
再多的話，我也不提了。小琴，給他們講講合同的問題。”
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