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8月20日。

早間,華夏網際網路業內仍然停留在網際網路大會的餘音之中。

“團購”之問。這種粗糙的、粗放的發展模式,是否應該被取代?這到底是王星的下一個力作還是一個跟風的劣作?無數創業者想知道,而會議卻似乎沒有給出答案。

圍脖之爭,兩家巨頭則是給網民們呈現不同的態勢。

“囧”,既是馬華騰2010的寫實,更是企鵝這年裡的寫照。它是早期成功者,卻深陷“抄襲”風波,連帶著《計算機世界》這樣的科技傳媒大咖都要來嘲諷一番。“狗曰”正是這些不滿的創業者爆發的口子。

與之相反,心浪老曹藉由個人信用豪借兩億美元,實施了一場聲勢浩大的管理層收購。恰這一年,圍脖大火,而他也完成了由“打工皇帝”向老闆的轉變。

大佬連番粉墨登場,臺前臺後人頭簇擁。而就是這麼一個時間裡,一家不大不小的創業公司卻是頻傳風波,直讓大眾的眼光都投向了這個草臺班子。

企鵝安全團隊先是發聲,在他們的網路監控中監測到了大批的流量攻擊,而矛頭所指便是夢谷的伺服器。

《華夏有史以來最大一波流量攻擊!》這一文雖有賺眼球的嫌疑,但奈何經由企鵝圍脖的推送,諸多業內人士留意到了這個事情。

緊隨而來不乏懂行的“看客”。

金山以小見大,將夢谷今天的問題推及至整個華夏網際網路,大談個人安全外這一被大眾所忽略的商務安全領域。

而安全領域的領頭羊,奇虎安全直接出具了一份詳盡的報告。經由客戶端推送到使用者的個人電腦,則又是一份更為直白的報導。

“過去十年裡,ddos流量攻擊正在由‘壞小子’們的玩具,逐漸演變成‘黑手黨男孩’手中的槍支。

然而,如今華夏諸多中小網際網路創業者卻並沒有意識到這個嚴峻的問題。安全問題,不僅僅存在於個人裝置,在商業領域,它也是一個需要我們重視的問題。

在常規的攻擊中,ddos也僅僅是‘不入流’的一種手段。槍支指向創業者,它首先是威脅警告勒索,最後才是更為嚴峻的‘滲透’。

每家企業都應該具有足夠的風險防範意識來防患於未然。而奇虎在注重個人裝置安全的同時,也一直在謀求和整個行業共同發展。

創新意味著專注,這也成為了安全被忽視的一個原因。而我們始終致力於安全領域的深耕,近日也將正式升級的奇虎商務安全中的ddos流量清洗方案。奇虎將為廣大廠商提供降低創新成本的方式。

......”

有網民就好奇了起來,夢谷作了什麼死怎麼一下引發了這麼多巨頭來報導?是惹了別人還是確有其事?

圍脖上。

有“專業”的博主大咖,長篇累牘地解讀著這次的安全事件。

“沒有實力,卻成天站在聚光燈下,這夢谷無疑是‘愚者’。網際網路領域需要創新,而不是單靠資本來擊鼓傳花,吹大估值。

回顧夢谷路舟的‘發家’,懟周紅衣‘3金’大戰,圍脖上各色誇誇其談,開發者大會放‘衛星’揚言鬥企鵝。一輪接一輪的炒作下,繼而獲得了千萬融資。真可謂是名利雙收。

但我們看看路舟現在在做什麼?各地搞地推,兩塊一個推軟體。活動大送‘百萬現金’,拿資本的錢來養使用者。吹捧‘雲端計算’卻遲遲沒有拿出拳頭產品。有核心創新嗎?沒有。

我認為,真正的創業者,應該是堅實磨礪內在,做創新,這才是出路。

當然,我也不是要表達,創業公司沒有實力就應該認命。

諸如奇虎、金山和企鵝等業內廠商,在著眼自身發展的同時也始終在為創業者提供降低成本的手段。

為什麼路舟寧願花大量的錢撫養渠道和使用者,卻不願意將錢砸在安全領域,去謀求和廠商間的合作?

就像奇虎報告所說,今天這個天量ddos就是個開始,接下來呢?今天ddos,夢谷垮了,明天就是威脅警告勒索,後天就是漏洞威脅、資料丟失。

路舟!保鏢你不願意請,可以!請拿出創新、拿出安全措施來保障你們企業的安全。

補貼渠道和使用者,“花天酒地”,可以!請拿出誠意,網際網路創業不僅僅是資本遊戲,產品死了就只是水中花。

安全,不能存有僥倖。你總不能期待綁匪不撕票。這些資料背後可都是每個使用者。他們是人,不是你賺錢和造名聲的工具!

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