第107章 雲的包容

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“老程，語音壓縮比率是不是不對。還有照著塞班和安卓對照，塞班介面有些許差異。”

“塞班是實在無能為力啊。如果可以砸了，我選擇用來開核桃。”

“爭取吧。實在不行再調整。待會讓負責塞班前端的同事過來一下。”

路舟又回身接著問道，“1069三網合一的簡訊功能，是否透過了？”

“不知道，這就得問溫哥了。”

這中間，自然就是手機號碼和應用關聯的關鍵，簡訊的使用。

路舟也考慮過是否貪圖方便使用一些第三方介面來做微訊的簡訊端。但考慮過後，他還是放棄了。一來現如今對這片的應用程度非常低，介面質量稂莠不齊。如果採用了第三方的介面難免會出現當微訊請求簡訊峰值過高時，服務就炸了。

“溫哥，簡訊的流程走完沒有。”

溫旭偉一聽，直感無奈，“猴年馬月呢，還在稽核。增值服務許可證和相關資料已經遞交了工信部了。初審透過現在等待複審。估計複審還要一個月時間。全國性的服務接下來還要在市通訊管理部門進行相應備案，不然就只能服務廣南地區。”

路舟聽了後點了點頭，“好，這個時間等得起。關鍵的東西終究無法仰賴別人。另外，簡訊開放平臺的雲端計算服務呢？流程文件我應該是寫了一個，有開始做沒有？”

“還沒呢，這玩意不復雜好吧，關鍵就是運營商給到的對接程式碼之後再架構一個自己的業務流程和簡訊介面。現在運營商沒有給出來，也是白扯。”

路舟看著種種服務一切都是草創階段，每一個都要重頭做起，不禁又是開始頭皮發麻。

當然，他也知道到底用簡訊還是郵箱，在PC時代，差異並不明顯。畢竟在PC上的應用，更多使用者是由PC機來獲取服務。

但是移動時代，雖然說現如今手機號碼實名制仍然沒有推進落地，由號碼對應使用者個體，並不存在唯一關係，但終究簡訊服務的在移動應用時代，用處要來的大得多。

那如果微訊在完成國內佈局之後，還要接著發力海外呢？如同此前他考慮的，首先依舊離不開伺服器部署，而即使是簡訊這個微服務，每個國家他都需要和各個運營商去洽談申請介面。

“頭皮發麻啊。難以想象的溝通成本和時間。”路舟心中想到，畢竟諸如此類的微服務，仍然有那麼一些需要針對性差異化處理。

當然，他也知道，如今自己遇到的困難和即將面臨的困頓，將會是華夏未來大多數企業的心病。

而這，正正是夢谷雲的意義。

今天夢谷廣告和微訊所用到的每一片技術領域，夢谷雲相繼轉化成相關雲服務，這能夠幫助整個行業中大多數企業降低機會成本。

以前期的D+為例，路舟做的運營統計套件，正是透過香蕉市場的磨合使用中再二次開發出來的套件。而接下來，無論是高防ddos、自動測試還是簡訊介面，只要是夢谷廣告和微訊要涉及的業務，路舟都安排著溫旭偉同其餘兩人對接，抽離出抽象邏輯，再形成一套“雲”。

至少路舟知道，未來哪裡會有開發者會因為簡訊問題和工信部打交道？沒有，一個沒有，他們只需要和雲平臺對接即可。

省時省力不求人，只要看懂sdk程式碼，寫好呼叫程式，中小開發者和企業就能使用服務。

而這恰恰是夢谷雲除了雲端計算之外，仍然在大量挖掘和開發的需求，它們更多被定義為雲服務、雲軟體。

“感謝這個年代的磨礪。”他不由想到。

一切草草，沒有可用的服務，路舟既然要用到相關的服務，就只能一步步親手去做。不做，夢谷難談生存。

而當微訊站穩腳跟，逐步發展海外市場並完善基礎設施後，這是一種由內而外的“渠道”打通。一旦夢谷雲再發力，那一切由夢谷推進中所耗費的溝通和時間成本，都會成為雲使用者使用夢谷雲所節約的成本。

為什麼阿里雲比企鵝雲推進海外戰略和節點要容易些？因為相比企鵝，阿里是更加國際化的網際網路企業，旗下的B2B遍佈五大洲各個國家。這是由業務國際化的偶然性帶來的優勢。

前期推進的坑，終將成為未來的助力。

這恰恰是時代變化中的又一個必然，而夢谷雲將在完成佈局後，幫助更多華夏企業的業務走出國門。

“提前做吧。先抽象流程出來實現。”

溫旭偉一聽就犯難了，“兄弟。人手不足啊。都快被你榨乾了都。