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議召開的很成功，我們成功的討論建立了子公司的黨組織。
黨組織的重要性我就不在這裡做過多的闡述了！
今天我之所以在這裡說，就是告訴你們這些老總，你們公司的黨支部絕對不是擺設！
誰要是敢把黨支部當成擺設，或者說把他變成擺設，我就讓他連擺設都當不成！
千萬不要把我的話當成耳旁風！
好了，這個話題就到這裡。
說一下今天會議的主題，之前已經和大家通報過。
那就是討論完善咱們集團的組織架構和下面子公司的組織架構！”今天召開的是公司領導班子擴大會議，餘慶陽說著開場白。
所謂的擴大會議，就是下面子公司，分公司的老總都來參加會議。
“我大體梳理了一下，咱們公司需要以下這些部門，首先我需要一個總經理辦公室來協助我工作。
安玉青同志分管人事部，另外建議分管新成立的企業文化部，行政管理部，
何宏偉同志除了繼續負責工會之外，新成立的職工培訓中心、法律事物部也都歸何宏偉同志負責。
薛總依然負責財務部，結算中心和投資發展部，另外新成立成本與採購管理部也歸薛總負責。
撤銷辦公室的組織架構，向水利廳建議任命餘傳武同志擔任公司副總，分管生產管理部，經營開發部，資訊化技術中心開發事業部，
審計監察部、戰略發展部，安全質量監督部，國際事業部由我親自管理。
以上是我的一些建議，具體各部門職責在各位面前的公司組織架構建議書裡都有詳細的描述，我就不多說了。
大家都討論一下，看看還有什麼需要補充的！”餘慶陽還是自己一貫的風格，說是商量討論，他自己已經把結論說出來，才交給下面討論。
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