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實際上,史玉眾最後和姬子瑜、崔寧等也私下溝通,所謂的“順應民意”也罷、“力排眾議”也罷,以“今年過節不收禮收禮只收腦貝金”為核心思想,以禮品和送禮市場為主要策略的電視廣告創意,就這樣定下來。

而腦貝金的眾位高管,儘管自認為自己的策略也有可取之處,但是在電話溝通了幾位銷售人員,以及公司的家屬客戶之後,崔寧的策略支援率是當仁不讓遙遙領先的,事實勝於雄辯,所以他們只好閉嘴,否則就更顯得自己水平有限了。

在姬子瑜的主導下,自然是有合作協議的,但是主要是策略指導,因為電視廣告,還涉及指令碼、拍攝成本和製作週期,需要進一步溝通。

但是儘管如此,在回公司的路上,蘇若晴看崔寧的眼睛裡都冒著天上的星星,強烈要求崔寧給自己培訓,如何做策劃和創意。

華夏雖然是參與過很多崔寧的提案,以及自己的方案被崔寧多次點評,但是也提出了同樣的要求,就是想著崔寧多教教自己,讓自己成為真正的大師。

“算不上大師了”崔寧說道“華總監,我之所以沒讓你說話,就是避免意見過於的分散不一致,然後大家爭論不休,畢竟我是姬總的朋友,而蘇若晴是魅力無敵,對方的高管都是做營銷的,可以說幾乎都會認為品牌、策劃公司都是花架子,沒有調查就沒有發言權。

不過我是要重點培養你的,你一定要多想,多總結。把思路真正的開啟。”

感受著華夏的能量值從50上升到了65,崔寧也是真的想把公司做成超級高手的一個組織。

“崔總,其實公司很多員工都想著你給大家上上課,畢竟很多人都沒有受過嚴格正規的策劃訓練,學校裡的課程,和真正的企業和完全是兩個世界”華夏說道“要不你係統的給我們講講吧”

“也好”崔寧想了想說道“就這幾天吧,抽個下午的時間,我們一起聊聊,創意、策劃、品牌那些事”

“太好了”蘇若晴眼睛裡的星星在發光“我一定要做好筆記,爭取自己也會給企業出創意”

品牌公司,說行動就行動,不會有官僚主義和大企業病,所以兩天之後的一個下午,崔寧在公司內部主講的“品牌與創意”客場,就正式開始了。

不過除了公司的員工之外,萬星龍和姬子瑜也要參加,然後龍一和龍大自然也不會放過這次機會。

崔寧的大會議室是坐不開200人的,但是崔寧把會議室的一面牆做成了可以推拉的,像是東洋國的推拉門一樣,一旦推開一面牆,就可以把會議室和辦公區連起來,公司的上下人等,就可以全部坐著小凳子,參加公司的大型會議。

開場,崔寧單刀直入,問了一句話:

“請問大家,究竟什麼是品牌?誰來回答?”

“品質的招牌就是品牌”回答的張大海,這是一個能量值從35提升到55的人,最近也是精力旺盛,想著做出幾個經典案例來。

崔寧點頭,繼續問:

“還有什麼其他說法嗎?”

蘇若晴說道:

“我覺得品牌就是有一定價值的商品商標”

崔寧繼續問:

“還有嗎?”

許甜甜說道:

“從我的角度,品牌就是可以信賴的牌子”

崔寧點點頭:

“各位同事說的都對,就像人性一樣,其實沒有標準答案,但是品牌它一定是有價值的、可以信賴的、有品質要求的,以及可以成為商業經濟流通領域的一款產品或者一種技術,比如說海藍,就是我們國家知名的一個家電品牌。

比如鳳凰可樂,就是一個嶄新的飲料和可樂品牌。

而惠人腎寶,就是一個醫藥健康的品牌。

當然,企業家、明星也有品牌。比如萬總投資的賀歲劇《不見不散》,就是一個賀歲劇品牌。而導演馮曉光,就是一個導演的品牌。

所以說,其實萬事萬物都可以歸結於品牌,甚至商業行為,有商業價值。

而究竟什麼是商人?這裡要著重講一下。

尤其是我們國家的俗語“無商不奸”,導致了大家對商業商人的很多誤解。

其實商人這個說法,還真的是來自我們的古老歷史,夏商周的那個商,包括士農工商各執一業,都是從夏商周那個商開始的。

但是今天我不講歷史,我講大白話,什麼意思呢?就是周朝滅了商朝以後,很多功臣分封土地,而原來商朝的貴族則失去了權利和土地,

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