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除了恆極偉業和一個酒店之外,包括惠人等幾個合作的企業,在崔寧的主導下,都給了一版帶有一定震撼力的方案,來應付東方帥有可能的襲擊。
而且崔寧和東方帥是相互瞭解的,崔寧很明白企業品牌穩健的道理,但是面對競爭,也必須要有一些策略,至於企業要不要和自己合作,以及用不用極端的手段,也不是一個品牌公司能完全決定的,但是崔寧更知道,被動的捱打不是自己的風格。
該出手時就出手,崔寧成立公司以來,首次感受到了一定的壓力,也做出了自己的抉擇。
針對惠人這樣的客戶,以“惠人腎寶”和“匯仁烏雞白鳳丸”為主打產品,崔寧將“惠人腎寶”作為主要的策略產品,廣告語“他好我也好”沒有改變,但是崔寧根據產品的特點,進行了一輪“男人女人的教育”策劃。
惠人腎寶這樣的產品,效果並不像“偉哥”那樣立竿見影,目標群體也不同,都是為了溫補,而且是要長期服用的,但是這款產品又不像是“腦貝金”,腦貝金的廣告在龍國電視臺播出以後,已經成為標準的禮品和*奇兵,而且銷售的數字增長讓企業都感覺到了驚喜。
惠人腎寶不同於腦貝金的是,很難作為禮品,基本都是自己或者妻子購買,而且對產品的期望值比較高,一旦認為產品沒有效果,就會果斷地放棄。
但是這個產品有個巨大的好處,就是一般情況下,即使效果不好,也不會去四處張揚,這和女性產品有著很大的不同,所以說整體上市場口碑還是不錯的。
既然有好口碑,也有電視臺廣告和一定的使用者基礎,崔寧決定讓惠人腎寶再進一步,就是直接進小區。
拉上橫幅,“惠人腎寶 他好我也好”、“要想身體好,早晚用腎寶”,然後銷售人員穿著白大褂(有專業的醫生帶隊,這是需要專門招聘的),進入小區,學習三樹等*公司的先進經驗,透過基礎的男性知識等普及,然後產品也在附近的藥店銷售,實現活動和促銷的完美結合。
重要的是,“惠人腎寶”開始強化傳統醫藥配方和國家發明專利,以及溫補的功效,甚至建議某些患者可以適當使用偉哥,沒有把偉哥當成自己的競爭對手,而是當成了合作伙伴,一個應急,一個長期。
正是因為擺事實、講道理,惠人腎寶的方案很快得到了認可,而企業巨大的利潤和銷售場景,也使得企業加大了招聘力度,醫生、剛畢業的大學生都介入了營銷的隊伍,很快就建立了一個由幾千個網點組成的銷售渠道,幾乎每個重要的小區都有了惠人的身影。
惠人的專案算是保住了,而涉及到複雜的執行,不是東方帥的強項,所以崔寧不怕辛苦,也為博達手機、諾艾斯等合作企業量身定做了一個個方案,落實到每個細節。
而姬子瑜那邊,黃老吉的老闆,陳恆道,一個尊崇佛學的老闆,嶺南莞城人,將於近期來龍都,順便洽談合作的事情。
話說道光年間,嶺州爆發瘴癘,疫症蔓延。有草藥愛好者黃老吉歷盡艱辛,尋找良藥,最終得一秘方,研製出一種涼茶配方,這種涼茶不僅解除了鄉民的病痛,也幫助鄉民躲過了天花、疫症等災難。黃老吉從此聲名大振,被譽為嶺南藥俠,還被清道光皇帝召入皇宮,封為太醫院院令。
1828年,黃老吉在嶺州十三行開設第一間“嶺州黃老吉涼茶鋪”,深受街坊歡迎,被譽為“涼茶王”。之後幾十年,王老吉涼茶鋪開了上百間。
1956年,改造浪潮席捲全國,黃老吉與嘉寶棧、常炯堂等八家企業合併成立“黃老吉聯合制藥廠”,後幾經更名為“嶺州羊城藥廠”歸屬嶺州市醫藥總公司所有。
而陳總,就是看好了這個產品,和嶺州醫藥公司簽訂了合約,以每年三百萬的價格,簽訂了十五年的合同,從1995年到2010年,可以使用黃老吉的品牌以及配方,又成立了屬於自己的營銷公司,對這款涼茶進行銷售。
“你們北方人很少喝涼茶的了”陳總在崔寧的辦公室,侃侃而談“但是在我們南方,一條街上就有幾十家涼茶店,一個嶺州就有幾千個涼茶店,每年的銷售額是十分龐大了的,所以我們以罐裝的產品起步,就是把古老的配方做成現代化的品牌,也適合男女老少飲用”
“你每年三百萬的授權,十五年也是四千五百萬,不多也不少了”崔寧問道“目前的銷售怎麼樣?”
“現在的銷售,其實很一般了,幾年加起來,也就是一個億,勉勉強強維持生活,畢竟,我還要養著幾十個人了”陳恆道說道“聽子瑜說你是策劃大師,
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