第222部分

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賺的。”

劉東套用了後世好迪集團的廣告語，說明了他對這旅遊的事情，並不是心血來潮。早在他還在忙碌著那沒完沒了的需要處理的檔案時，劉東就想著，自己這個董事長都那麼忙碌，下面的人豈不是更加的忙碌？

以前的老員工，適應了環亞公司的忙碌狀態，咬咬牙可能就這麼過去了。但新招收進來的那些高薪聘請的人，是否能夠咬咬牙就堅持下去，就是一個問題。雖然目前來說，這些人會被自己的高薪引誘，加入到環亞國際集團這個大家庭當中來。

但是他現在出的這個高薪，其實真要說起來，算不上是多麼高的薪酬，別說比起歐美的那些企業來遠遠不如，就算是比起香港的人來，都還差一些。

現在這些人，在眼界不夠寬廣的情況下，可能會覺得環亞的待遇不錯，雖然累了一些，但有高薪在撐著，就算有什麼不滿，也不會說出來。可是，這些人才，不可能永遠都眼界不夠寬廣，尤其是環亞國際，並不是普通的國企，而是一個國際化的企業，對外接觸的時間，絕對要比他們之前所在的崗位要多得多。

而到了那個時候，他們就會發覺，環亞真心算不上什麼高福利企業。在外界，還有比環亞待遇更加優厚的企業。這樣的情況下，他們的不滿情緒就會無限增大，只要有機會，就肯定會發洩出來。不論是跳槽，還是不認真工作，到頭來，環亞都會損失慘重。

不但如此，在有很多人不滿環亞，跳出環亞這個集團之後，就會給外界留下環亞國際不是什麼好企業，別看待遇好像不錯，但實際上就是血汗企業。有了這樣的標誌，以後真正有才能的人，誰還會來環亞集團？環亞國際，又不是打算做一錘子買賣，想要成為真正的國際化大型企業，一個現代化的財團，就必須要有自己的核心亮點，更加現代化的說法，就是要有環亞自己的企業文化，有自己的核心凝聚力。

而這些籠統的說法，最為根基的東西，最為關鍵的東西，就是人才。沒有人才，你再有錢，你說得再好聽也沒用。

第三百七十八章　企業凝聚力的具象表現形式

無論是多麼偉大的王朝，抑或者是多麼偉大的思想。他的維持和傳播，都需要一個介質，那就是人，精英的人。就好像儒家學說，如果沒有歷朝歷代的統治者加以推廣，並且以儒家治國，到現在，又有誰知道誰是孔子，誰又是孟子？

兩千年前百家爭鳴，到現在還留下多少學說？除了儒家，道家，法家，醫家，兵家，這些學說，又有多少能夠流傳兩千年？所以，由大而論，如果沒有人這個介質，又有多少學說會湮滅在歷史的塵埃當中？

劉東自然不會妄想著環亞國際，會流傳百世。就連羅斯柴爾德這個歐洲的無冕之王，第六帝國，才傳了多少代？他一個依靠重生金手指的人，又能在歷史大流當中，掀起多大的波瀾？

雖然從未想過要流芳百世，但劉東也不希望環亞這個親手創立起來的集團，在自己有生之年就分崩離析，最後什麼都沒留下。而想要讓環亞長久存在下去，需要的不是資金的優勢，而是人，能夠把環亞當成自己家一樣的忠心可靠的人。

如果劉東領導的環亞，僅僅只知道用錢來收買人心，那麼環亞的路子就絕對長久不了。在這個世界上，比環亞有錢的集團比比皆是，環亞在那些財團面前，不過是小蝦米，就更別說像國家這一類的強權勢力。如果僅僅依靠錢來維持，環亞又能走多遠？

正是有了這樣的考慮，劉東在之前處理事情的時候，就在想著該如何把那些新進入環亞員工的心給牢牢抓住。讓他們在環亞工作當中，收穫的不僅僅只有金錢，還有一些別的東西。

之前劉東可以說僅僅是隻有這麼一個概念，但是當聽到陳志豪說要放假，要旅遊的話以後，劉東就好像抓到了什麼點子一樣，再細細的一想，如果把旅遊當作公司給予大家的福利來做，應該是一個不錯的主意。

在國內，除了那些真正的高層，或者說是國企高層之外，目前好像還沒有誰會把旅遊當成福利來發放。一般的國企，或者那些巨無霸一類的國企，都還僅僅是把發放一些物資，或者說是金錢當成最好獎勵的時候，如果劉東破天荒的把旅遊當成大眾的福利來做，肯定會給大家留下一個驚豔的印象。

雖然這個福利，暫時不可能推廣到每一個環亞的員工身上，但如果環亞以這個福利來惠及到那些中層管理者身上，效果肯定也會很好。在這個國內大家都還沒有旅遊概念的年月，如果劉東把旅遊當成福利，絕對要比發錢要好很多。

就算劉東給每