第180部分

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煥發生機的時候也就指日可待了。

可正如剛才他對徐菊所言的那樣，諸多想法，要想成功要想成為現實，他楊志遠目前面臨兩個至關重要，急需解決的現實問題，那就是：資金和人才。

第4章不拘一格（1）

楊志遠決定成立社港農業資訊交易公司和社港旅遊開發總公司兩個正科級機構。

楊志遠把農業資訊交易公司的職能定位在：收集和編制農業資料，收集和更新農產品資訊；積極推進農業資訊化建設，充分利用網際網路的優勢整合涉農資訊資源；建立社港網際網路農產品超市，及時釋出涉農的供求資訊；還有就是在網際網路上建立社港農業交易平臺。

這裡有必要做些說明，進入新世紀後，網際網路飛速發展，手機也不再是奢侈品，成了大眾電子消費產品。楊志遠明顯地感覺到了資信時代的到來，想當年，為了瞭解和收集市場資訊，推銷新營的農產品，楊志遠曾建議餘就在北京上海廣州等大城市的農產品市場建立辦事處，使新營得以與市場快速對接，減少中間環節，收效顯著，成績斐然，新營的農業經濟後來居上，一枝獨秀，此舉功不可沒。從而使向晚成得以脫穎而出，被周至誠書記慧眼相中，在成就了一個向晚成市長的同時，也同時成就了一個餘就縣長。但如今楊志遠發現，隨著網際網路的發展，再像以前那般派人上大城市採集資訊的辦法就顯得有些落伍和老套。楊家坳公司現在就有自己專門的網頁，楊雨菲還透過網際網路上的交易平臺和歐美、東南亞的茶商做起了茶葉生意。楊志遠由此敏感地意識到，網際網路在提供資信的同時，還蘊含著巨大的商機，這也是楊志遠一上任就把資訊交易和旅遊開發提到同等重要位置的原因。

此資訊交易公司在楊志遠的施政策略中舉足輕重。楊志遠的目的是讓資訊公司採集諸如社港農林資料、社港農作物種質資源資料、農副產品深加工題錄資料、社港農牧漁業資料、農產品集市貿易價格行情資料和社港農業供需資料等等資料，成立一個社港農業資訊資料庫，將其打造成一個可供全縣民眾共享、面向全國農產品批發市場、商場、超市的農產品網上超市和社港農田、林地、水庫、池塘所有權交易平臺。當然此種交易需要農林牧副漁水利各部門的積極配合，需要先確立承包所有權人，登記造冊，發放所有權權證，標註東南西北所處方位，面積大小，有圖為證。

如此一來，資訊交易公司的工作人員就不必像當年餘就他們那樣東奔西跑，也不必像其他交易所那樣，桌椅板凳櫃檯，只需整天呆在電腦顯示屏面前，隨時與各鄉各村的資訊採集員聯絡，及時在網際網路上釋出和更新農業資訊資料，與全國的各個農產品交易中心進行市場對接，簽訂供需合同，隨時將需求資訊，反饋給各鄉的農業生產戶，說白了，資訊交易公司，就是社港的一個新型的網上農業公司。其一頭連著社港千萬家農戶，一頭連著全國各地乃至於世界的農產品批發市場、商場以及大型超市。以此改變農戶單打獨鬥、小而散的生產模式，透過資訊交易公司與大型市場、超市接軌，做大做強社港農業。

其目的有三：一是提高農業生產效率；其二，做大公司規模，加強社港農業抵禦風險的能力，同時又可及時瞭解國內外市場的需求和銷售情況，指導農戶生產；其三，進行科學有序的管理，用一整套科學管理方法和流程，管理農業生產，爭取在不久的將來，讓社港的農戶可以做到只和資訊交易公司簽訂合同，農戶只負責生產，不負責銷售，其他諸如結算、賬期之類事情都由資訊交易公司負責，完全不用農民操心，讓農戶心無旁騖，一門心思謀生產。

這是楊志遠現在必須要走的一著棋，此棋一旦走好，對社港的農業發展肯定影響深遠，對幫助社港的農業走出目前的困境和頹勢尤為重要。當然資訊交易公司其初衷是服務於農業，但也不僅僅侷限於農業，一旦社港的旅遊和工業生產都發展了起來，那麼資訊交易公司涵蓋的範圍就會更大，更全，真到那時，公司就可以實行集團化，同樣可以對社港的旅遊和工業進行推薦，資訊交易公司同時也可以成為社港的一個視窗。

社港旅遊開發總公司就不用說了，其目的就是整合社港的旅遊資源，統一管理，招商引資，打造社港旅遊航母，實施楊志遠三五年上市的宏偉戰略藍圖。

楊志遠其實有想法對全縣的正科級機構進行一次大的整合，對諸如農業局和林業局、規劃局和建設局此類職能相似的局進行合併，減少事業單位機構編制，從而減少政府的財政支出，減輕農民負擔。可他心裡清楚，政府機構改革是一項極其複雜的系