第282部分

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鄭�星榻詰鉯i；情節點i和情節點ii，分別是劇本在敘事程序中最關鍵的兩個情節點，它們的任務是將情節轉向下一幕，表現形式是“一個事件，它‘鉤住’動作，並且把它轉向另外一個方向”。

這的的確確是墨菲見過的最簡單有效的模式，好萊塢本質就是生產線，一個成功的模式是要經過無數的成功或失敗的市場案例才總結出來的，而一旦有效，好萊塢向來不忌諱重複重複再重複的使用它。

墨菲不敢說所有好萊塢劇本都是按照悉德菲爾德的教材來寫的，但是極大部分商業片乃至文藝片佳作身上都可以看到這個模式發揮的巨大作用，而絕大部分影迷，也一直在享用著這個模式帶來的快感。

比如《鋼鐵俠》，這部讓小羅伯特唐尼走上巨星寶座的影片，就是這方面的典型。

影片的第一幕是建置，就是展現託尼斯塔克的天才事業與奢華人生；情節點i是託尼斯塔克被恐怖分子抓住；第二幕是對抗，他藉助鐵人一號裝備成功逃脫，回到美國後痛改前非，頂住壓力關閉軍工廠，潛心研究、測試、升級鐵人二號和三號；情節點ii是發現長期合作伙伴竟然是真正的幕後黑手，被挖心；第三幕是結局，託尼戰勝了邪惡的鐵怪，也戰勝了自我。

《鋼鐵俠》，包括其他已經的漫威影片的故事之所以那麼引人入勝，就是因為完全按照這樣一個模式來安排的。

墨菲仔細研究過，不難發現悉德菲爾德反覆強調其重要性的情節點i、ii，在《鋼鐵俠》中的確起到了關鍵作用：情節點i讓託尼斯塔克重新做人，而情節點ii為整個故事貢獻了一個**o，它們都出色的完成了逆轉故事方向的作用。

這部影片通篇只安排了三場動作戲，中間穿插文戲若干，講圓故事邏輯，釐清人物關係，不用再設定什麼大懸念，省時省力。

確切點來說，漫威幾乎所有的電影都是典型的悉德菲爾德模式下的產物。

所以，當漫威電影看多了之後，往往都會產生一種感覺漫威的影片都是一個模子裡面刻出來的，都是在不斷重複已經走過的路。

但誰也無法否認漫威的成功，就像無法否認悉德菲爾德模式在好萊塢電影占領全球市場中的重要作用一樣。

漫威的所有影片都可以說是優秀作品，但沒有任何一部是公認的超級經典，或許這就是所謂優秀作品和絕世經典的區別。

例如《鋼鐵俠》是好萊塢這個生產線上造出的特優產品，離超級經典還有很遠的路。

現在的墨菲已經是好萊塢一線導演，也不缺乏票房成績的支撐，自然想要謀求更多，所以無視這一般模式的考量，而是從線索出發組織矛盾衝突，在這方面借鑑一些美劇編劇的做法，也未嘗不可。

美劇的編劇滿腦子想的是衝突和解決的密度，他們不太考慮通劇節奏收放的問題；墨菲打算的也一樣，這個新的系列從開始的第一分鐘到最後一分鐘，就是不斷的衝突、解決衝突、更大的衝突、解決更大的衝突……直到最後產生蝴蝶效應，演變為一場波及整個紐約的戰爭和社會風暴。

耗去接近十天的時間，墨菲才搞定人設、主題和大綱等框架性的內容，而且還需要時間繼續來調整，具體的劇本編寫恐怕要到奧斯卡頒獎典禮之後了。

不過他也不著急，想要打造出一個經典的系列，哪裡會有那麼容易，反覆的打磨是一個必須的過程，太平洋對岸那句‘心急吃不了熱豆腐’的話，很適合用來形容現在的工作。

新專案劇本的進展非常的緩慢，墨菲邊思考邊修改，幾乎所有的時間都耗在了這上面，直到二十世紀福克斯通知《華爾街之狼》即將從北美下檔，他才稍稍轉移了目光。

經過長達近二十週的放映之後，《華爾街之狼》基本無法從北美院線當中產出票房，雖然為奧斯卡考慮的話，二十世紀福克斯可以付出一定的收益，讓這部影片在洛杉磯和紐約的少數影院當中放映到奧斯卡頒獎典禮之後，但墨菲和二十世紀福克斯都很清楚，影片已經拿到了足夠的提名，想要獲得重量級的獎項基本不可能，而且也沒有再做這方面的公關努力，與其再浪費資源，還不如從北美下檔，接著奧斯卡期間的效應，推出dvd和絡付費版本。

三月份，《華爾街之狼》正式從北美院線下檔，北美票房最終停在了2億4168萬美元這一數字之上。

儘管沒有突破2億5ooo萬美元大關，這一數字卻也足以保證《華爾街之狼》衝入2o年度北美票房年度排行榜的前十名。

對於華爾街題