第41部分

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故事板，故事板的詳盡程度主要取決於兩個因素：導演的自信和拍攝的複雜性。

有些導演希望每一個鏡頭都有非常精確的故事板，而其他導演只有在到了拍攝現場才決定拍攝方式。

只有經驗才能告訴一個導演什麼方式適合你，墨菲明顯還處於摸索階段。

各個部門協調好統一的時間，墨菲帶領副導演、攝影、燈光、道具、藝術執導和佈景師等人去考察合適的拍攝場地。

這個階段主要是為了滿足劇本的需求找到切實的解決方案。

一個好的導演和編劇會進行劇本篩選，把那些不適合拍攝的場景篩選出去，或者預算範圍內拍攝費用太昂貴的橋段給篩選出去，從資金方面考慮，墨菲直接刪掉了幾段花費較大的追車戲。

劇組裡，有專人去搜尋場景、道具、服裝、圖片、資訊等等，交到墨菲這裡審查。

這是準備階段最艱難的步驟，墨菲會遇到很多挑戰，要麼是選擇太多要麼是選擇太少，他需要提出解決方案以便讓劇組做出最適合的選擇。

這也同樣是準備階段壓力最大的部分，墨菲每天的工作日程都是滿滿的。

整部影片，只有極少數的外景鏡頭，這些基本都會在斯坦頓工作室周圍拍攝，其中需要的住宅，從節約費用的角度出發，墨菲首選同樣是斯坦頓工作室。

只要稍稍進行一些調整，斯坦頓工作室就是一棟合格的中產階級住宅。

另外，影片的主要戲份墨菲打算找一間大型的舊倉庫拍攝，攝影棚的租賃費用太高，不是他能支付得起的，在保羅威爾森提交的五處名單裡，他和各個部門的負責人考察之後，綜合各方面的意見，最終敲定了威尼斯郊外的一家廢舊鋼鐵倉庫。

這間倉庫首先已經廢棄了一段時間，顯得比較破舊，租金足夠便宜，一個月才1萬美元；而且空間足夠大，可以同時搭建多處場景，再就是頂棚上面還留有以前調運鋼材的小型吊臂，根據攝影指導菲力拉舍爾的說法，吊臂完全可以用在一些鏡頭的俯拍當中。

敲定拍攝地點，劇組立馬開始改造搭建場景的工作，哪怕是這樣一個小劇組，各個部門的資料和資訊還是大量匯聚到墨菲這個導演這裡，資料需要進行整理、篩選和審定，通常這是副導演的責任，如果這個人選得好的話，他會對專案非常上心，有任何問題都會做標記或者在問題還沒有出現的時候立刻做好記錄。

保羅威爾森的責任心沒的說，也有一定的能力，可惜經驗比他還要差，墨菲只能跟保羅威爾森一起工作，並且及時總結經驗。

這個世界上的人才都需要一個成長的過程。

此外，墨菲還要協調各個部門的工作，劇組小是沒有錯，但工作中的碰撞和磕磕拌拌卻不會少，有人的地方就會有矛盾衝突，這時候就要看導演和製作人的協調管理能力了，工作做到位，劇組順利籌備，反之則會多不少麻煩。

電影製作是協作工程，人員管理是這項工程的基石。

第八十五章雛鳥

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無論是作為導演，還是墨菲兼職的製片人，如果不擅長與人打交道，那麼就不適合這個行業。

作為製片人，墨菲需要和形形色色的人聯絡；作為導演，他需要和演員以及攝製組進行溝通合作。

相比於導演工作本身，協調劇組和後勤工作同樣重要，也比較棘手，他在這方面肯定缺乏足夠的經驗或者技能，更加困難的是，人際交往技能通常無法透過別人立即傳授給某個試圖從事電影製作的人。

這需要墨菲依靠實踐去改變你自己，去充實自己，讓自己變得成熟起來。

另外，還有一些文書和財務方面的工作也要墨菲處理。

文書性的工作需要進行整理和貼標籤供以後使用，這包括製作資源、法律檔案、支票和會計賬薄、授權協議書、合同、許可、版權、照片等等。為了這個目的，大多數製作公司都設有秘書、會計師和辦公人員來處理這些“後臺”事情。

在大製作公司，這些員工屬於製作部門，他們每天研究開銷，分析客戶資料等等，這樣攝製組才可能在出現問題的時候提前做好準備。

對於墨菲這樣的低成本的製作，製片人要麼是最高組織者，要麼就找專門的人員履行這一職位，必須勤勉又專業。

墨菲聘請的那位財務人員嚴格說起來肯定不合格，所以他又找了《水果硬糖》時的會計師統領這部分工作，直接對他負責。

另外，一些重要的文書工作墨