第356部分

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是直銷模式，最初，是上個世紀的五十年代，在美國產生的，按照真正的、實際的cāo作方式來看的話。

是從工廠到銷售員然後，直接到達客戶手中的一種模式，取消了生產廠家…………總代理商…………省代理…………市代理………批發商………商店………消費者的模式。

沒有了中間的利益鏈條，最終，讓這款產品的實際銷售價格，可以遠遠的低於，同類產品的水平，在美國等國家，這種模式，可以說是非常的成功的，美國哈弗大學的兩位研究生所研究出來的這種模式，在本意上是好的。

譬如，讓窮人改變命運。

譬如，讓富人消費商品。

讓從業者的財富成倍數增長。

這種滲透著解決社會貧富問題的理想的職業營銷模式，就是直銷模式。

而一九四五年，紐崔萊公司的創始人，李。麥亭傑和威廉。卡森伯瑞在實踐中創造了一種獨特的直銷銷售計劃，就是當今傳銷制度的基本模式。

無論是哪一種，可以說，都不是，在短時間裡面，就能夠成功的，像是這些模式，想要成為一個賺錢的模式，是正常的，但是，想要使用這種可以說，純粹為了賺錢為了理想的模式，用來管理公司，就完全不現實了。

畢竟，這只是一個手段而已。

而且，管理公司，公司的管理模式，這方面的困難度，顯然，比一個好想法，比一個好的賺錢手段，來說，要難了不知道多少倍。

管理公司，是一個持之以恆，是一個需要長時間的關注著，發現問題，解決問題並且創造利潤的辦法。

王坤如果是想著弄這種模式的話，她還不會有啥想法，賺錢的模式嗎，任何一個都是可以的，譬如傳銷之類的，不就是被咱大華夏民族，所改變出來的嗎，不就是被咱們大華夏民族，吸收了別人的糟粕之後，發展出來的，更加糟粕的東西嗎，有啥好奇怪的。

可是，王坤現在又是不缺少金錢，不缺少財富。

如果是純粹的想要賺錢，而改變，制度，這對於他來說，根本就不可能的，那麼，去掉這種可能xìng。

想要直接的創造出，另外一種公司的管理模式，無疑，是非常的有難度的，這不亞於支援一個小國家裡面的反對派，去推翻當地zhèng　fǔ的統治，而且，還要保證合法xìng，這幾乎是完全不可能的。

所以，張婷婷、朱馨予她們，是完全有理由懷疑的。這種新模式，真的有那麼好，才真的是奇怪了。

“新的模式，就和那些小的公社制的國家，是差不多的，以統籌的方式進行管理，不過是將其進行了商業化方面的變種而已，並不是說，完全的。就是一個全新的模式，以前，這種模式，也有人嘗試，可是。在資源消耗上面，比集團公司，並沒有什麼優勢，後來，又是因為種種原因，而破產了，才導致了。新型模式，不被人認可的而已。”

王坤有些牽強附會的說道，這種模式，真　的是沒有多少人。施行過，如果說，相似的地方，估計。也就是各個國家的國有企業了。

國企在國內的地位，就跟現在下面的公司在總公司的地位是差不多的。只是，這裡更加的崇尚商業化、嚴格化的管理，並不像國企那般，以行政化的管理罷了，事實上，差別，也就在這些地方上面。

而且，還有著，各個監察部門，下面的人，可以提自己的意見，監察部門，可以隨時的監控著整個公司的執行。

秘書部門，同樣的對各種問題，進行整合、分析，甚至，可以懷疑管理層會議所做出來的決議，這樣做，工作效率，確實，有可能會造成一定程度的降低，卻能夠有力的保證，公司，不會像國企那般，運轉緩慢，對市場的反應，非常的遲鈍。

而且，即使再多的公司，只要公司依然是在良好的執行之中，都是不會讓下面的各個子公司，受到任何的影響的。

“說，也說不明白，不過，現在，除了學校那邊，可能，有些事情，需要我來處理之外，其他的，真的不怎麼需要我過去了。”

王坤咂了咂嘴的說道，和她們說話，真的是很累的，喝了口白開水，然後接著說道：“沒辦法，如果你們不信的話，可以到公司裡面，去了解一下，我跟他們說一聲，你們可以詳細的瞭解一遍，看看，到底有沒有可行xìng。”

“你讓我們去公司裡面去了解情況？？”

對王坤的說法，張婷婷不置可否的問道，一直以來，王坤，都是力求避免，不要讓自己的家人