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部管事等方法，探索村一級的民主管理。”
王國棟點了點頭，道：“你想得很遠，位卑未敢忘憂國，這已經出乎我的預料了。”評價了一句，他又閉口不言。
這種交流方式其實是很困難的，佔絕對主導的地位的人沉默寡言，處於被動地位的人要不停地說，言多必失，說得太多，每個人的弱點和優點自然就會暴露。
王橋暗自估計王衛東與堂叔談話時間就在四十分鐘左右，而自己談了半個小時還遠遠沒有結束，這說明了什麼？是堂叔覺得王衛東更有水平？還是對自己更加親近？
王橋迅速將腦中的雜音拋開，將思路集中於工作之中，道：“我之所以關注基層基礎工作，是在城管委當副主任就開始，陽和鎮政府在鬧事村民面前，基本上是無能為力，這引起了我的高度關注和思考。在城關鎮工作之初，我是黨群副書記，分管黨務，就開始籌劃此事。到了擔任鎮長以後，才算把事情落實下去。目前，基層發生了很多新變化，隨著農村社會主我市場經濟發展，隨著民主政治深入人心，村民更加關注切身利益，開始關注村務管理，有了參政議政的原始動力，在這種情況下，青橋六步議事規則應運而生。”
王國棟第二次開口，道：“青橋六步議事規則的優點和缺點，能解決什麼事情，不能解決什麼事情？”
王橋道：“青橋六步議事規則實施時間短，據實踐結果，此規則比較適於解決內部事務，包括村民級經濟發展規劃，村級財務預決算，村內興辦公益事業，村級重點專案，這些事情讓村民參加進來，贏得共識，減少阻力，這是其優勢和優點。”
他稍有停頓，繼續道：“在實踐中，我也發現青橋六步議事規則有三個問題，一是比較繁瑣，有可能會讓很多幹部望而卻步，不願意按這些步驟走。還有就是繁瑣也會導致低效，很多事情無法決斷；二是涉及村外矛盾，用這種方式來推動就有可能得到一個完全不同的結局。人總是傾向於�
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