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上的眾人還沒有見過龍運凱如此束手無策。大家面面相覷,誰也不敢說話。
副董事長兼鋼廠廠長潘祥瑞心裡倒是有一個好的對策,只不過已經時過境遷了,這個時候說出來無疑是馬後炮。而且他一想到這個對策,心裡就冒出一絲恐懼,所以他很長時間都對這件事絕口不提。
他心裡那個對策就是3月7號李欣在苟峰辦公室對他說的做賣出套期保值。
真要是那麼幹的話,從4月初鋼價開始下跌以來,鋼廠就可以不用擔心價格下跌,加足馬力的生產,然後把每個月的產量在期貨市場上做賣出套期保值。鋼廠的產品在市場上順價銷售的同時,在期貨市場上做相應的平倉,這就可以完全把半年以來鋼價下跌的空間全部對沖掉。
鋼廠每月有近15萬噸的產量,半年的產量就是90萬噸,做賣出套期保值不用賺太多,只要每噸鋼能多保證300元錢的利潤,這半年來鋼廠生產的螺紋鋼就能多賺2億7,000萬元!
注意,這2億7,000萬元是多出來的!
要是這樣的話,龍運凱今天絕對不會無奈而焦急的說龍騰集團面臨前所未有的困境。
見會場上沒有任何一個人回應自己,龍運凱非常不滿地說:“說話啊,怎麼關鍵時刻就不吭聲了呢?這是我自己的事情嗎?”
見龍運凱發火了,副廠長曹軍躑躅了一會兒,然後說:“要是噸鋼利潤繼續下跌,實在不行的話就停掉一個高爐?”
龍運凱對曹軍說話的語氣非常不滿,他問:“你這是提問題呢,還是回答問題?”
曹軍趕緊滿臉堆笑地說:“我也沒想好這樣做行不行,提出來供大家參考一下。”
龍運凱說:“現在要大家考慮的是增源節流的辦法,你把高爐停掉能行嗎?高爐停掉後那部分工人你是遣散呢,還是繼續留用?留用要繼續發工資,如果你的高爐只停三四個月的話,遣散的費用比繼續發工資也差不了多少。這還不算將來重啟高爐時的那筆鉅額費用,你是怎麼想的?”
曹軍第一個發言就被龍運凱罵得一無是處,其他人就更不敢隨便說話了。
看見會場又再次陷入了沉默,潘祥瑞說話了:“董事長說的對,停高爐是萬不得已的措施,不到最後關頭絕不能用。鋼價已經跌了整整半年多了,情況確實不容樂觀,但是我總在想一個問題,有什麼東西是可以只跌不漲的?沒有吧?我想螺紋鋼也是這樣,跌到這個位置上應該距離底部不遠了。就算將來鋼價不可能再漲到5000多,但是讓我們的噸鋼利潤有一個比較好的空間也還是可以期待的。要知道我們鋼廠的各項生產指標在全國鋼廠裡至少也是靠近中等水平的。如果我們都活不下去了,那全國的鋼廠得垮掉多大一批啊?”
龍運凱說:“道理是這個道理,要不然8月30號每天我們也不會在期貨市場上買那15,000手多單。可問題是螺紋鋼期貨價格的持續下跌就說明全國的鋼價都在持續下跌,所有鋼廠的噸鋼利潤都在縮減。這跟區域性地區鋼價下跌、區域性地區噸鋼利潤下跌是完全不同的,這是一個很嚴重的問題啊!”
“是的是的。”潘祥瑞頻頻點頭。
這場會議開了半個多小時,到最後看看大家都提不出什麼有用的意見,龍運凱只好草草收場了。
9月5號,星期三。
因為螺紋鋼價格昨天已經跌破了前期低點的支撐開始破位下行,所以龍運凱預計今天鐵礦石普氏指數也將會大幅下跌。參考8月30號那天鐵礦石普氏指數暴跌10美元的行情,他甚至已經在心裡做了最壞的打算,他估計今天鐵礦石普氏指數至少會下跌5美元以上。
如果鐵礦石價格今天真的跌了5美元以上,那麼螺紋鋼和鐵礦石的價格就再次形成了交替下跌的局面,螺紋鋼價格今天又會跌多少呢?
早上8:50左右,龍運凱來到了他的辦公室,他開啟電腦檢視鐵礦石普氏指數的時候,眼前的景象卻完全出乎他的意料:今天的鐵礦石普氏指數是88.75美元,僅僅下跌了0.25美元。
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