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售公司等著買銅,可現在呢,我們的業務員打電話給客戶時,客戶都還推三阻四地不願意來進貨。都說買漲不買跌,市場上的使用者都是這種心理的話,銅價就是想漲也漲不上去的。”

“這倒也是,可現在我們總得想辦法應付這種局面才行啊,不能束手待斃吧?”薛晨志說。

“現在可能有點晚了,要是兩個多月前金董事長聽勸的話,或許能避免一大筆的損失。”

薛晨志奇怪地問道:“兩個月前發生過什麼事嗎?我怎麼不知道?”

鄭國瑞說:“當時跟現在的情況差不多,也是在金董事長的辦公室裡探討分析價格走勢,想要找出應對銅價下跌的辦法。李欣當時建議金董事長趕緊在期貨市場上做賣出套期保值的操作,保證公司下半年金屬銅的銷售有一個很好的利潤空間。可是金董事長否決了他這個提議。當時的銅價還在63,000元左右,跟現在的價格相比差了整整7000元,如果當時真的在期貨市場上做賣出套期保值的話,現在我們每噸銅至少可以多賺7000元,這是多大的一筆錢啊?”

“這事老金怎麼一個字都沒跟我提過啊?”

“當時你應該沒在集團總部,金董事長不同意在期貨市場上做賣出操作,可緊跟著他就做出了一個決定,要求銷售部門加大銷售力度,趁著銅價在高位的時候趕緊回籠資金。”

薛晨志想了想:“這事我倒是記得,他打電話給我說要加大力度銷售,儘量做到零庫存。”

鄭國瑞說:“那就對了,就是您說的那個時候,這兩件事幾乎就發生在同一天。可是我們都知道,銷售工作是一個循序漸進的過程,說難聽一點,這項工作是不能寅吃卯糧的,只能有多少賣多少。可是期貨市場上的賣出套期保值操作就不一樣了,在那上面一個小時之內就能把今年下半年需要賣出的銅全部對鎖住,真正做到防範價格下跌的風險。”

薛晨志想了想:“據我所知,這樣做應該也需要不少資金吧?”

鄭國瑞說:“那當然了,這也是當時不能那麼幹的一個重要原因,可這個資金問題也並不是沒有解決的辦法啊。”

現在已經充分了解了南方集團方方面面資訊的薛晨志自信自己還是對整個集團的資金面有一個非常詳盡的瞭解的,所以他對鄭國瑞說的這個有辦法解決資金問題的說法很感興趣:“那你說說看,資金問題怎麼解決呢?”

鄭國瑞毫不猶豫地說:“趕緊把後來買的那個礦山賣掉。長痛不如短痛的道理大家心裡都知道,可為什麼在這個問題上卻拖拖拉拉的,一直到現在都不去著手解決呢?如果沒有這個礦山的拖累,即使銅價目前跌到元的水平上,整個集團的利潤空間也還是很可觀的。剛才我已經說了,銅價有可能會長期低迷,一直維持在5萬多元這樣的水平上。真要是這樣的話,新礦山對整個集團來說,就好像是一個流血不止的傷口,最終會把整個集團給拖垮的。”

鄭國瑞之所以敢這樣說,一是因為薛晨志剛才那番話的鋪墊解除了他心中的一些顧慮,二是因為他指責的這些事情都不是薛晨志拍板決定的,第三是因為集團現在的處境已經到了非常危急的關頭,要是再不採取措施,任其滑落下去,將來整個集團崩潰了,他自己的切身利益也會蕩然無存的。

“賣礦山?現在能賣個什麼價啊?” 薛晨志當然知道新礦山的持續虧損是整個集團面臨的最大難題,可是這件事情牽扯麵太廣了。要是這個礦山目前升值了,把它賣掉方方面面也還說得過去。可問題是原來價值20多個億的礦山,目前賬面價值僅僅只剩原來價值的70%左右,在這麼大虧損的情況下,薛晨志是沒有這個膽子把它賣掉的。退一萬步說,就算他敢賣,找不找得到人來接手還是一個問題。

鄭國瑞一聽薛晨志這話就覺得有些頭大:他知道薛晨志又犯了金昌興和劉中舟同樣的毛病,那就是他們都只會靜態地看事物,只看見了眼前,而沒有看見將來。

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