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,趕赴體改委大院,幾要橫跨兩個城區,饒是薛老三一路將腳踏踩得幾要冒出火星,仍舊費了個把鐘頭,方才趕到。

體改委是近年新成立的單位,前身是政務辦體改辦公室。

當改革由農村進入城市,自然出現了這樣的問題:改革的現實動力來自哪裡?

原來那套政務院職能部門怎麼能自發改革?體改辦也無法負擔路阻且長的改革,需要一個穩定的國務院機構來推動實施。唯一的出路,就是在舊體制外,建立一個新機構,使其擁有至高地位,既瞭解各部委和地方情況,又與它們沒有利益關係,既超越又涉及。能夠滿足這些條件的絕佳設計,就是建立、體改委,由政務院一號親任主任。

此時,整個國民經濟的執行,主要靠兩套班子,計委和經委,計委管制定計劃,經委管落實計劃,而體改委便超脫於二者之外,調控、平衡二者的利益。

若干年後,計委,經委,體改委三者合一,組成了鼎鼎大名的發改委。

由此,足見薛老三此次絕非是被打入了冷衙門,而是進入了當紅機關,正因如此,薛老三升官冤枉落空,卻也未顯失落。

因著體改委成立倉促,來不及組建辦公場地,便佔據了被裁撤的七十九軍的軍區大院,稍加修改,便成了體委大院。

體委大院處在月壇南街,而著名的計委大院便在月壇北街,兩者以月壇公園為界,而這月壇公園又是西城地標性建築,是坐佔地近九公頃,綠化極佳的公園。

有月壇公園在左近,體委大院的環境自是不錯的。

事實上,體委大院本身的環境也不錯。

舊軍區大院的整體佈局是學習了蘇聯街坊式住宅的“合圍佈局”,一個大的街坊為中心,七個小的“雙週邊”式街坊錯落有致地四面圍繞,把整個大院分割出若干個自然的小院落,非常別緻且有特色。

大院中所有的三層樓房都是棕紅色的木大門,深灰色的青磚牆面,淺灰色的屋頂面瓦,顯得莊重和氣派。

院內綠化極盛,環衛也做得極好,方踏入院來,薛老三便喜歡上了這個地方。

步到三號院,敲了敲一扇硃紅色的大門,很快門就開啟了,開門的是個極精神的年輕人,薛向自報身份,屋裡立時傳來了爽朗的笑聲,“是薛向啊,稀客稀客啊,來何之遲哦,都像你這般怠工,四個現代化要何年何月才能實現喲!”

說話的老人,坐在寬大的老舊黃木桌後,面容極瘦,雙鬢微霜,濃眉怒目,極有威勢,正是改委五位副主任之一的謝紅旗謝副主任。

如今的體改委有一正五副六位主任,外加四位委員,組建而成體改委領導班子。

因著體改委級別極高,這十位班子成員至少都是正部級領導。

薛向道,“首長批評的是,我一定注意。”

謝紅旗擺擺手,“嚴肅了嚴肅了,這不像你嘛,國光主任都說了,體改委太嚴肅了,需要個年輕人來,活躍活躍氣氛,就點了你,如今看來,你倒是比我還嚴肅嘛。”

薛向道,“報告首長,嚴肅方能認真,工作時間,我認為還是嚴肅點好。”

謝紅旗笑道,“說得好!這樣吧,讓小苗帶你去報到吧,公事為重,希望你迅速進入狀態,不負那句‘黨內英俊、國士無雙’之期許。”

從謝紅旗手裡拿到檔案,薛老三才知道自己在體改委的具體職務,宏觀調控體制司副司長。

早先,體改委還是體改辦時,編制較小,是一室四組的模式,而比照計委、經委等設立司局,還是一年前的事。

如今體改委計有九個智慧司和機關黨委,分明是:辦公廳(同時掛人事司牌子)、政策法規司、綜合規劃和試點司、宏觀調控體制司、生產體制司、市場流通體制司、分配和社會保障體制司、農村經濟體制司、以及機關黨委。

除了上述智慧司外,體改委不可避免的還有其他中樞機關所不可或缺的紀檢,審計,監察等派駐機構,以及老幹服務機構。

“薛司長的大名,我是久聞了,今日一見,幸何如之,哪天約個時間,我做東,好好拍拍領導馬屁。”

出得謝紅旗辦公室,西行十多米,謝紅旗秘書便壓著聲說話了,“您瞧我這記性,忘了自我介紹了,這在領導身邊久了,就不由自主也拿自己當大人物了,這是了不得的個人膨脹,看來我得多多反思了,不囉嗦了,我叫張無忌,除了擔任謝副主任機要秘書外,還擔任老幹處副處長,分管老幹處的後勤保障,以後,薛司長那兒若是缺些什麼,儘管跟我

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