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乏的人們，乖乖閉上了嘴巴！幾十款遊戲還不夠玩？更別說其它豐富的軟體應用。這項合作達成後。vr公司實力暴漲。
然而，它們做的還不止這些。
在成功的釋出會和驚人的預售環節後，vr公司開始擴充人馬。野心勃勃的與各界接觸，想要推動虛擬現實產業的發展。不能光靠這一家公司，它需要上下游產業的配合。才能實現繁榮。
所以各部門開始動身，下游主要在零件供應的問題上，vr眼鏡的目鏡成本就超過了230美元，是耗資最高的，但它能往下壓的空間也是最大的，目前公司設法與技術更先進的公司，商討合作。
如果能壓到120美元左右，其它用料也再減少50，而組裝環節，自然不能放在發達國家，人工費太高，放在中國或印度，都能再節省一大筆錢。再未來幾年，遊戲迷們轉戰vr，指日可待！
另一方面，身為ceo的袁於博，也正在與各大內容廠商接觸，光是一個微軟並不足以支撐未來的天空，百花齊放才是虛擬現實繁榮的標準。所以在主要的遊戲內容上，動視暴雪、ea等都要接觸。
結果很樂觀，相比上一代（其它公司）的產品，vr公司讓無數人看到了前景，先前的觀望和猶豫，逐漸變為決心進軍該領域，就連曾宣稱“五年內不做vr遊戲”的ea，也正在打自己臉！
技術和金錢的魅力，造就了這一幕。
……
更高的高層，目前考慮戰略。
根據王曼文提供的最新使用者分佈圖，顯示67％的購買者都集中在北美，有超18％的在歐洲，剩下的四處分散。令孟謙好奇的是，中國居然也貢獻了一千多個購買名額——這絕對是真愛。
要知道因為牆和延遲太高的緣故，內地是無法使用雲服務的，敢決心買下來，不是有vpn就是有厲害的電腦主機。因為能夠花超過5000，再算上稅後還更高的價格購買vr眼鏡，必然是壕。
範圍再說大一些，歐洲其實也不能很好的使用美國的雲服務，這會讓體驗大打折扣……基於這些考慮，在其他地區設立分公司，架設伺服器或者與當地的雲服務商進行合作，就得提上日程。
王曼文分析：“海外的重點可以放在歐洲，參考索尼和微軟的主機在歐銷量，它也是一個值得培養的市場。”
“同意。”孟謙翹著二郎腿，看著她。
王曼文雖沒有刻意打扮自己，但一身潔白襯衫、西裝褲子的職業裝扮，正式中點綴著女人的曲線美，很不錯。
她沒在意這些：�
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