第6部分

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點點的向前推進。

超級最佳化大師已經很值錢，只需要再往上猛推一把，開創新公司的資金就有了。跟那些軟體巨頭的競爭？他不在乎。

與潛力有限的這款app軟體相比，他更喜歡高科技壟斷行業，他想聚攏當前電池產業的零散，打造全新巨頭。

在他野心膨脹的時候，軟體的熱潮也在發酵。

1。1版本的最佳化大師已經發布，這一次的推廣平臺多出數倍，在先前的口碑和成績推動下，吸引了更多的使用者體驗。在軟體核心的清理、加速和省電特性上，紛紛獲得了使用者們的一致好評。

“在軟體主打的三個核心方面，其表現已經超過同類軟體，表現名副其實；然而在其它諸如線上查殺、騷－擾攔截方面，因為公司的規模、人員有限，相比起熱門軟體，還欠缺很多火候。”

以上是某入口網站的評測，不是水軍也不是職業黑，這一篇報到給很多使用者和同樣看到了，也紛紛去嘗試，事後都承認，核心技術上很強，至於缺陷方面，只需要多給點時間，遲早會彌補。

這個訊息，對於巨頭們並不算好。

新版本的超級最佳化大師，功能極大的完善起來，已經有了多方面媲美、甚至強於它們產品的特性。使用者都青睞更好的產品，然而使用者群體有限，大師軟體的做法，無疑是在挖它們牆角。

有話說“砸人飯碗如殺人父母”，巨頭在面對新秀的挑戰時，不約而同的都想到了利用資本的力量、行業龍頭的影響力。資本的做法先前企鵝已經嘗試，斥資收購；至於行業影響力，最主要就是封殺。

一旦軟體從各大應用商店下架，它沒了傳播途徑，就算效能再好，也只能在一畝三分地裡折騰。光是這個打壓，就能讓軟體元氣大傷，等到它們被資金拖累的時候，再出資收購，輕輕鬆鬆。

巨頭們是這麼想的，孟謙也清楚它們有這種能力。

他雖然是行業新手，但人懂得謙虛，不會就學。從梁濤、張兵的經驗裡，從別的前輩身上，領悟到了很多。你想去搶巨頭的飯碗，很容易讓它們聯合起來，對你進行打壓，而不是任由你壯大。

當然孟謙也不會坐以待斃。

再堅固的城牆都是會崩潰的，更何況原本就互相競爭的巨頭，想要打破它們的聯合很簡單：讓其中一方獲益。所以趁著它們還沒有動作的時候，孟謙就主動聯絡上了其中兩家：企鵝和十度。

他表示：公司目前有資金需求，接受投資。

企鵝和十度都很重視，紛紛派人到公司上門談判。如今的超級最佳化大師已經和幾個星期前不同，昨天僅一天的下載量就突破三十萬，再以它們極高的使用者忠誠度，持續下去，總量過千萬是輕鬆的。

只是讓孟謙不爽的是，他們都打算收購。

孟謙明確拒絕：“我是一個想要認真搞事業的人，如果不是有迫切的資金需求，我不會尋求投資。我把貴方邀請過來，是很真誠的想要為企業尋找出路，想給軟體找一個更好的前途。”

企鵝和十度都把他的意思轉達過去。

高層們就分析起來，孟謙這個人態度堅決，經營事業的心很強。現在唐突的談收購，或許會引起反感，甚至是磨滅他創造的心。要知道，軟體裡面的高階語言、壓縮演算法，才是巨頭們最想要的。

所以高層們有了策略，先持股，並嚴格規定公司章程，日後若有融資行為，股東將擁有優先認股權。

也就是說，公司今後想要接受外界投資，得先經過股東，等股東決定放棄優先投資的權利後，才能輪到外界。

不過這裡有個漏洞：它並沒規定到股東轉讓的問題。

但巨頭們認為孟謙不會輕易賣掉股份，因為有了它們的投資，他公司的資金就很充裕了，再有“認真搞事業”的說辭，公司沒有資金壓力的情況下，孟謙斷然是坐等發展壯大和不斷升值。

意見基本達成一致後，考慮的就是投資資金問題。

這裡面毫不意外的發生了討價還價，原本孟謙還想拉動企鵝和十度的價格競爭，誰知它們私下裡達成了合作，對價格的讓步很小。大企業畢竟是大企業，跟它們玩手段是很困難的。

數天後。

三方達成一致：企鵝和十度各自收購15％，總共30％的股份作價2100萬現金。

公司的價值再度翻番，從最初企鵝估的2000萬，到風投公司的4000萬，再到現在的7000萬，漲勢驚人。但因為不斷的融資，孟謙手裡的股份被稀釋到了55％，不