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歡3到了後面收尾;發行商分的本來就少;如果還要交房屋租費;那基本上就是白忙活;隨時還虧了人力成本。

於是另一種完全不同並且更加簡單的分賬方式應運而生:總計協定。

所有票房收入按照最初商定的一個比例進行分配;而且不存在房屋租費;從第一週到最後一週都這麼分;一般流行的是55

採用標準還是總計;還要視乎影片自身的情況;像《蜘蛛俠2》那樣的大片當然用3/1o了;它的前兩週(包括首週末前兩天)北美票房是。77億;到現在第9周。6億;用總計的話放映商會笑瘋的。

但對於上映週期十分漫長的**影片則完全相反;像《我盛大的希臘婚禮》上映週期長達61周;如果用傳統的9o1o;第1o周之後等於把這部電影送給放映商;又像《大人物拿破崙》;到了第2周才開始衝刺。

又像《婚期將至》;它第1周只有1家影院;3/1o又有什麼用?

所以ipe刂院線方籤的是總計協議;649;這已經是ipc最大的能力了;也幸虧它的母公司是an播網。

按649算下來;32萬美元票房裡;1944。2萬租金歸發行商;186。6萬屬於放映商。

這筆租金;再由發行商和製片商分;怎麼分要視乎影片的版權歸屬;發行商買斷了?還是分成?分成的比例是多少?

《婚期將至》並不是買斷;而是分成合作;當初雙方制訂的比例是扣除發行總費(一;宣傳費;二;發行成本;包括複製費、運輸、印刷、律師費等;一般為總租金o);再以366分(發行商片商);這是雙方都滿意的公道百分比。

發行成本可以有著很多貓膩;但普雷通和ip作有些年頭了;就算ipc要佔點便宜;也不會過分。

前後宣傳費總額是15o萬;發行成本66萬;扣除這15萬之後;總租金就變成了約63萬;ipc拿走57o6萬;其它1o59。6萬交給製片商;而按協議ip還要補償普雷通的6萬宣傳費;所以普雷通拿到手會是約11o9萬。

再接著;就是製片商們內部的分賬了;這涉及股份比例;還要看看有沒有贊助投資的情況。

在《婚期將至》的案例裡;要分錢的只有兩家公司;惟朵影象和普雷通;雖然2o萬製片費裡;普雷通只出了1o萬;然而它在重製版上出的力氣;像組建劇組、提供《我盛大的希臘婚禮》的鏡頭、聯絡發行等;使它有理由佔更多的股份。

當初協定的是7oo(惟朵影象/普雷通);假如高茲曼和漢克斯預知《婚期將至》這麼能賣;會不會要求提高己方的分紅比例?

世事沒有假如;在支付完劇組的後延薪酬和獎金的約8萬後;1o3萬里普雷通分得39萬;惟朵影象分得21萬

21萬隻是簡單計算的結果;別忘了還要交稅索爾頓律師說了一大番各種稅款;葉惟聽得都不耐煩了;跟他說“能避稅就避稅;是的;我是個避稅的混蛋;也是個不支援布什政府的好人。”

什麼優惠、避稅都上;索爾頓律師算得大概還要交152惟朵影象從票房這個蛋糕拿到近6o萬美金是有的

相比2o萬製片費、32萬票房;很多嗎?這就是為什麼製片商在票房部分越來越難賺錢;系列電影越來越多的原因之一。

當然;每部電影都有後期周邊;問題在於在票房上失敗了;後期周邊就能成功?不是沒有;只是極少極少。通常的是;贏家通吃;輸家一無所有。

《婚期將至》屬於贏家了;惟朵影象也就不會只賺到6o萬純利;影碟租售、電視播放版權費、海外發行等等;以後會有一張張支票6續地飛過來;好的話能帶來上千萬的純利。

這些錢不是馬上全部就打進惟朵影象的公司賬戶;結算是需要時間的;不過就是這個數字。

最後是公司內部的分賬;葉家佔/%份;其他投資人總佔2;施瓦茲老闆他們現在是笑得見牙不見眼;賺大了

葉家可以從6o萬拿走約47o萬;當清算了15o萬債務後;理論上還會有3o萬;這一筆錢就是葉家在《婚期將至》的北美票房上的大概純利收益;不是很多;卻絕對不少;在馬里布買一棟海邊度假別墅綽綽有餘。

從鉅虧到盈利數百萬;以及可預期的上千萬;關鍵人物當然是葉惟。

3o萬全部給他;都沒人會說不好;除了葉浩根和顧喬;以前的viy是怎麼花錢的?他們是世界上最怕葉惟走向毀滅、最愛他的人;自然嚴格監管

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