第二百六十七章 最重要的事情！

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“蓋慈比，乾的漂亮！”安德瑪的老闆普朗克在第二天專門跑來見蓋慈比。

“嗨，凱文，怎麼有時間來紐約？”蓋慈比笑道。

凱文普朗克笑道“當然是為了你的記錄來的啊。”

蓋慈比哈哈一笑“你也知道了啊？”

凱文普朗克搖搖頭笑道“你可是我最重要的合作伙伴，現在了不起的蓋慈比這個品牌已經成長為和安德瑪一樣的龐然大物了，它已經成為安德瑪最重要的資產了，而它的發展和你的表現息息相關，這次我們完全可以趁你破紀錄這個機會把蓋慈比二代推出來，你怎麼認為？”

蓋慈比一代已經成為經典的球鞋之一了，雖然現在仍然還是最暢銷的球鞋之一，但及時的推陳出新是每個球鞋商都會做的事情。

蓋慈比點點頭道“距離蓋慈比一代到現在也有挺長的時間了，這個時候推出剛剛好，需要我做什麼配合嗎？”

凱文普朗克笑道“你破紀錄的事情就是最好的配合了，我已經讓營銷部門根據你的記錄在做宣傳方案，到時候你提提意見。”

蓋慈比點點頭同意，以後有很多經典的宣傳方案，到時候給一些意見並不艱難。

“蓋慈比，聽說你和優步優合作？”凱文普朗克眼神有些閃爍。

蓋慈比看了他一眼，笑道“沒錯，我也是uber的大股東。”

凱文普蘭克道“uber最近在北美地區的發展速度特別猛啊，特有的服務讓很多客戶都特別的喜歡，現在打車軟體中uber已經是其中的佼佼者了，uber的估值已經接近100億美元大關的估值了，這種增長的速度實在是令人瞠目結舌啊！”

蓋慈比笑了笑，在原本的歷史上，uber的發展本來就非常迅速的，這是有原因的，美國人均汽車保有量為全世界第二，每1000人擁有812輛車，普通的車是不缺的，也有lio服務，還有傳統avis這種租車公司滿足各種租車的需求。

而uber的創新在於創造了一個平臺，高階、實時的服務。

uber先是針對高階使用者，做高階車輛的租車平臺，一邊是司機和車，一邊是使用者。

所以這個模式在初期非常輕，不用買車不用僱司機，和重資產的傳統租車不同，這就是uber的發展速度讓人瞠目結舌的原因。

在蓋慈比的建議下，uber也很注重提升使用者體驗。司機戴手套出現，創造高大上的服務及使用者體驗。比如有人要趕赴商業談判，或是與姑娘約會，需要一輛高階車。

uber就是主打實時，比如臨時需要車又訂不到的時候瞬間出現，這是最核心的價值。

短短時間內，uber就編織了一張龐大的業務網，目前已覆蓋全美十幾個最大型的城市，聘請司機數萬名，為數百萬客戶服務。截至今日，公司整體估值增至70億美元，成為史上最高估值的科技業初創公司之一。

蓋慈比看著普朗克希冀的眼神，便知道這個出『色』的商人在想什麼了，他是想要搭上這趟順風車，果然普朗克接下來說道“蓋慈比，你能不能幫我約一下卡蘭尼克和坎比，我也想投資uber。”

蓋慈比自無不可，普朗克這個人還算不錯，球鞋這邊的生意也安排得明明白白，該給蓋慈比的分紅都一分不少的給到位，商業信譽還是很不錯的，uber要發展壯大，引入資本勢在必行，與其讓那些吸血的資本進來，還不如讓普朗克這樣的人進來的好，不過這個事情蓋慈比也說不上話，最終還是得看卡蘭尼克和坎比的，但蓋慈比答應了普朗克幫他引薦uber的兩個創始人，至於談得如何就是他們的事情了，蓋慈比的心思不在這上面。

掙錢重要，但蓋慈比更想要的是提升自己的球技，隨著他身體素質的提高，有很多的技巧和技能都能夠進入提升的階段了，而蓋慈比現在最短板的就是中投，這也是他近期想要突破的點。

中投是柄雙刃劍。

——道格科林斯教練總愛說這句長距離的兩分球跳投，是最不合算的。

——喬治卡爾一直強調，他不喜歡玩中投，他最理想的是1030原則——籃下、三分球和罰球各10個，這才最均衡。

——莫雷執掌火箭之後一直堅持的“魔球理論”，1718賽季，火箭放棄中投專注於三分和籃下，憑藉這樣的理論加上日益提高的防守一躍成為了聯盟常規賽最強球隊。

這麼看來，中投似乎已經到了窮途末路，學這樣的落後技術看起來並不合算？

但蓋慈比