第十八章 友誼

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“現在讓戰友們自個來就好了，不要再叫太多人……否則到頭來就是竹藍打水一場空！”

“是！”鄭嘉義又應了聲。

放下話筒的時候……我就越來越覺得找個部隊之外的人來管理是個正確的決定了。

原因是……做生意這東西，有時就是需要翻臉不認人的……比如辦一個企業起來，就要堅持一個原則……那就是隻有能勝任這工作的人才能用，不能勝任的自然就要開除……這說起來好像很簡單，但如果這個要被開除的人是自己的戰友呢？而且家裡還相當困難呢？甚至還有可能救過自己的命呢？這能說得出口嗎？

所以……如果讓我或是我們部隊中任何一個人去管理這企業，只怕這企業很快就會充斥著大量的難以勝任自己工作的人……最終也會導致整個企業就此垮掉！

這就再一次證明了任何事都有其兩面性……友誼深有好的一面，這可以使整個企業的員工同心協力朝一個方向努力，然而也有壞的一面……那就是不好管理，或者說管理的時候很難做到客觀！

剛放下鄭嘉義的電話，電話鈴聲很快又響了起來……我接起來一聽，這回是教導員打來的！

“見到楊先進同志了嗎？”我問。

“見到了！”教導員回答：“剛才跟他談了一會兒……”

“談得怎麼樣？”我問。

“這個……”教導員有些遲疑的說：“出了點問題……”

“哦，什麼問題？”我不由皺了皺眉頭，看來這個楊先進並不像刀疤說的那樣。

“還是讓他本人來跟你說吧！”教導員說：“在聽說這個企業的模式是你想出來的時候，他就想跟你談談！”

“沒問題！”我說。

看來真正吸引這個楊先進的還是我提出的這個批發商的賺錢方法。

“您好！同志！”話筒裡傳來了一聲堅定而又沉穩的聲音……不知道為什麼，我竟然會覺得這聲音好像有點熟悉，不過這感覺也只是一晃而過……我也沒怎麼放在心上。

“您好！楊先進同志！”

“別誤會！”電話那頭的楊先進說道：“一聽說這企業是部隊為了照顧復員軍人辦的，我就舉雙手贊成！我本人就是復員軍人，而且兒子還在你們部隊受照顧……我哪裡還有不支援的道理！更何況你提出的這個經營模式也很吸引我……”

“那……”聞言我不禁有些奇怪的問道：“那教導員說的問題又是什麼問題？”

“是這樣的……”楊先進有些尷尬的回答：“我的意思是……這企業不能只是靠拉幫結派就搞起來，唔……用拉幫結派這個詞也許不合適……我認為還是按我們以前用發工資的方法搞，遲早還是會出問題。教導員的意思是……這些人都是戰友，不會出問題，出問題也可以用思想教育來解決……但那是在戰場上，戰場上可以用的方法……商場就不一定合適！在戰場因為一起出生入死，一起打敵人……所以性格上的差距不明顯，因為對比起生死來太涉小了！但是在和平社會就不一樣了……眼下是矛盾和差異還沒有暴發，時間一久，這原本感情好的戰友都有可能變成仇人！”

“唔！”聞言我不由點了點頭，楊先進說的大慨也就是我剛才碰到的情況……這要是有的戰士做了個經理什麼的，不讓曾經的戰友升職甚至把戰友給開了，或者是在職場上出現競爭……那矛盾就出來了！

“他娘滴！老子當年在戰場上還救過你的命，你還開除老子！你忘恩負義！”

“你都忘了在戰場上我是怎麼照顧你的麼？你還是我一手帶出來的兵呢！”

……

到時候各種千奇百怪的說法都會有，而且正像楊先進說的那樣……到時兄弟都會變成仇人！

“那你的意思是……”我問著楊先進。

“我的意思是親兄弟明算帳！”楊先進回答：“雖然你的想法很好……按你這經營模式去做沒道理不賺錢，但如果不說清楚的話……這企業就沒法辦……當然，你們的初衷是照顧復員軍人，這點我也贊成……但是，我只能保證說盡量從你們給的人裡頭用人，做不好的話該開除還是要開除，找不到合適的人選就不排除用軍人之外的人！”

想了想，我就點頭回答道：“我沒意見！”