第748章 溫暖和力量

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產品研發部門的小張向周勝提出：“周總，我們在數字金融服務平臺和工業網際網路平臺的運營過程中發現，使用者對於資料隱私保護和平臺安全性的關注度極高。尤其是在數字金融領域，一旦出現資料洩露事件，將對企業聲譽和使用者信任造成毀滅性打擊。我們認為有必要投入更多資源研發先進的資料加密技術和安全防護系統，打造行業領先的安全標準。”

周勝認可地點頭：“資料安全是企業的生命線，絕不能有絲毫馬虎。研發部門聯合技術安全團隊，制定詳細的研發計劃，需要多少資金和人力支援儘管提。同時，要與國際上在資料安全領域頂尖的研究機構合作，學習借鑑他們的先進經驗和前沿技術。”

技術安全團隊的小趙回應道：“周總，我們已經對一些國際知名的資料安全研究機構進行了初步調研，像以色列的某些專業機構在網路安全攻防技術方面處於世界領先水平。與他們合作可能需要高昂的費用，並且涉及到複雜的技術交流和智慧財產權問題。我們需要法務部門提前介入，協助我們處理相關合作事宜。”

法務部門的小吳說道：“周總，我們會盡快梳理國際合作中的法律風險點，起草嚴謹的合作協議，保障企業在技術交流和合作過程中的合法權益。同時，我們也會關注國內外資料安全相關法律法規的動態變化，確保企業的運營始終在法律框架內進行。”

隨著企業在資料安全方面的佈局逐步展開，市場推廣方面也迎來了新的思考。市場部經理小陳再次彙報：“周總，在數字經濟產品的市場推廣中，我們發現單純依靠傳統的廣告宣傳和營銷活動已經難以滿足日益多樣化的使用者需求。現在的使用者更傾向於口碑傳播和個性化體驗式營銷。我們計劃與一些行業內的知名博主、意見領袖合作，透過他們的影響力來推廣我們的產品。同時，打造線下體驗中心，讓使用者能夠親身感受我們數字產品的優勢和便捷性。”

周勝思考片刻後說道：“這種創新的營銷思路值得嘗試。但在與博主、意見領袖合作時，要注重對合作物件的篩選，確保他們的形象和口碑與企業相匹配。線下體驗中心的建設要注重選址和佈局，要在商業繁華且目標使用者集中的區域。財務部門要核算好相關的成本和預算，確保營銷投入能夠產生預期的效果。”

財務部門的老錢回應道：“周總，我們會對市場部提交的營銷預算進行詳細稽核和分析，在控制成本的前提下，合理調配資金，保障營銷活動的順利開展。同時，我們也會建立營銷效果評估機制，及時調整營銷策略，提高資金的使用效率。”

在企業積極拓展市場和強化技術安全的同時，企業內部的人才結構最佳化也成為了重要議題。人力資源部門的老王向周勝提出：“周總，隨著企業業務向數字經濟領域的深度拓展，我們發現現有的人才結構存在一定的短板。傳統業務領域的人才較多，而熟悉數字經濟、大資料分析、人工智慧演算法等新興技術的專業人才相對不足。我們計劃加大在高校和社會上的招聘力度，同時開展內部員工的數字化轉型培訓，提升員工的整體素質和技能水平。”

周勝說道：“人才是企業發展的核心動力。招聘方面，要提高招聘標準和待遇，吸引真正優秀的新興技術人才加入。培訓方面，要制定科學合理的培訓課程體系，邀請行業內的專家學者來授課。各部門要積極配合人力資源部門的工作，為員工培訓提供便利條件。”

各部門負責人紛紛表示會全力配合。在一系列人才最佳化措施的推動下，企業內部逐漸形成了一支既懂傳統業務又精通新興技術的複合型人才隊伍。

然而，企業的發展之路永遠不會一帆風順。在數字經濟領域的深入發展過程中，企業面臨著來自行業巨頭的技術封鎖和市場擠壓。

戰略規劃部門的小孫焦急地向周勝彙報：“周總，行業內的幾家巨頭企業聯合起來，對我們進行技術封鎖。他們控制了一些關鍵技術的專利和研發資源，使得我們在某些核心技術領域的研發進展受阻。而且在市場上，他們透過大規模的市場壟斷行為，擠壓我們的生存空間。我們的市場份額增長速度明顯放緩，部分業務甚至出現了萎縮的跡象。”

周勝目光堅定地說道：“這是一場嚴峻的挑戰，但也是我們突破自我的機遇。研發部門，我們要加大自主研發的力度，集中企業內部的頂尖技術人才，成立專項研發攻關小組，突破巨頭的技術封鎖。市場部門，尋找市場空白點和差異化競爭優勢，避開與巨頭企業的正面衝突，開拓細分市場和新興市場。同時，法務部門要密切關注巨頭企業的壟斷行為，收