第235章 友商與生態

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話說的很端正，不過這些使用者不知道的是，關於智慧管家人形態的事，顧青從頭到尾就沒考慮賣過。 未來，智慧機器人可以是大白熊這些可愛動物的形象、可以是家電方正的形象、也可以是其他的奇形怪狀，但在漫長的時間裡，九州科技都不會對外銷售任何一款全擬真人類形態的智慧管家。 當然他也給這些對未來人形態機器人很憧憬的人留了一個宣洩的口子。 下次釋出會，智慧管家虛擬形象業務瞭解一下？ 到時候虛擬生態的構建，就會成為一個銷金大戶。 智慧管家每個月限量售賣一千臺，五百臺售價十萬，五百臺售價五十萬。 只是基礎產品價格，其他的廚房大師業務、運動健康顧問業務、穿搭推薦業務這些林林種種的功能性業務都是額外收費的。 大夏國內啟用使用者平均是一百夏元一項業務，國外啟用使用者平均是兩百美金也就是一千三夏元，一項業務。 畢竟國外能買到智慧管家的都是“高階人士”，花這個錢的怎麼可能會覺得兩百美金一項業務貴呢？ 根據智慧管家業務銷售部門最新的統計，七月份放出的一千臺智慧管家已經售罄，管家啟用數量為九百三十七臺，加上功能性業務盈利，總收益為三億零一千萬夏元。 雖然看起來並不多，但一年以後就是接近四十億夏元的營收，而且隨著功能型業務的增多，收益只會繼續增加。 人，一旦習慣了智慧管家提供的全方位服務，就會逐漸貪於享受。 而享受的代價就是買更多的智慧周邊產品。 當然現在已經有某些家電家居品牌找到了九州科技，希望合作能與智慧管家或者【界碑】聯動的產品。 也就是將產品的智慧服務寄託在九州科技的產品之上，成為九州整個智慧家居生態的一員，而他們作為產品出產方，可以專心負責家電家居的生產售後，也可以搭上九州科技的順風車，讓品牌檔次更躍遷一步。 其實這一套在國內已經是大家都走過的流程。 夏為、大米、opo等手機廠商為了搭建自家的智慧生態，又不願意浪費時間和大筆資金去研發產品，所以選擇了一些產品廠家，進行貼牌和定製。 董大姐曾經就在接受採訪時表示大米產品基本是貼牌生產，當然她之所以這樣說也是為了將自家的產品與大米產品拉出“高低”差距。 一個自家產，一個貼牌產，這在大夏國民看來一般是有區別的，前者先天會有好感度，後者則有“山寨”這種感覺。 不過其實董大姐的言論是站不住腳的。 自營生產也有偽劣產品，代工貼牌產品也有高質量產品。 從大了看，全球晶片九成都是代工“貼牌”，平果手機也是其他工廠代工組裝“貼牌”。 而在大米的生態產品中，某些空調是由川蜀長虹電器代工製造。 作為大夏西部最大的空調研發和製造企業，更早在上個世紀九十年代，霓虹冬芝的空調產品“大清快”的大夏版本就是由長虹生產。 當然，也有一部分企業是直接被“財大氣粗”的“網際網路上市企業”大米給注資，然後代工生產大米產品，比如寧德電器。 顧青曾經也在琢磨，該找固定企業代工合作生產；還是直接收購工廠，自營生產， 不過後來轉念一想，自己遲早要拿出新技術，找別人合作貼牌生產太虧了，收購或者自建工廠的話，太耗費資金和管理資源，並且收購工廠，由於管理和裝置問題，在生產中容易遭遇一些麻煩。 所以他在篩選出了一部分合格工廠的名單後，給了這些工廠一個甜頭：九州科技可以出資收購一部分工廠股份，並且技術入股，最終佔有百分之五十一以上的股份。 如果願意，那就繼續談。 如果不願意，那就你走你的陽關道，我過我的獨木橋。 這個態度擺出來，一線大廠們很乾脆的揮揮手離開了，只留下一些中型廠家在思慮。 畢竟九州科技表態是願意給一筆豐厚的鈔票，和技術入股的。 自家這廠子雖然很大，但能有九州科技背後的靠山硬嗎？ 對，就是靠山。 國內已經有很多風聲傳來，九州科技是一家骨子裡很“紅”的“民營企業”。 這股風傳的還有模有樣的，就像當年企鵝是某行持股那樣。 對此，顧青是知道的，但卻並沒有傻愣愣的站出來表態，澄清什麼的。 因為這是一個只有好處沒有壞處的“謠言”。 俗稱狐假虎威。 當然顧青為了這些中型工廠也是操碎了心，直接就是千金買馬骨。 有一家成達洗衣機制造廠就被九州科技斥資兩億收購百分之三十三的股份，又被九州科技以技術入股，佔據了百分之二十的股份。 最終成了九州科技的控股子公司，並且不出意外的話，未來這個股份佔比會隨著九州科技的技術與資金的持續投入，變得越來越大，最終成為全資子公司也說不定。 一個年出貨才十幾萬臺的廠子，甚至可以說是小廠了。 畢竟在17年的時候，大夏洗衣機整體出口企業60餘家，出