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人小聲說：“一個一萬小時，也要一年多了。工作量挺大。”
發動機零件那麼多......
李文軍說：“是，所以研發中心各個部門都要趕緊招檢測人員了。以後各個研究中心分工要更明確。每個人的職責固定化，專業化。”
其實研發中心大部分人員跟工廠的流水線工人一樣的，不要求全才，不需要有創意，只要求對一個工序熟練，比如測dNA序列的人，不需要熟練掌握質譜儀。
真正核心技能只要一兩個人來掌握，來把控方向就可以了。
思想太多，意見太多，只會分散精力，干擾整體進度。
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李文軍拉著陶光明開始研發鈦合金的腳踏車。
腳踏車廠雖然是陶光明掛名廠長，但是其實李文軍自己管得多。
反正也沒幾個工人。
陶光明覺得李文軍就是太閒了，要找人陪他玩。
現在鈦合金那麼緊俏，多少人等著鈦合金的零件做手術。
醫療器械那邊的訂單明年都排滿了。
而且鈦合金研發這麼緊張，還要專門分一個組出來幫李文軍研究腳踏車。
李文軍要用浪費那麼多鈦金屬和人力去做腳踏車？！
錢燒得慌吧？
就算做出來了，賣給誰呢？
腳踏車這東西已經成為窮人的代步工具了。
一輛腳踏車十幾二十萬，有錢人誰吃飽了撐了買腳踏車？！
李文軍不管陶光明的嘮叨，硬是趕著研發所年底前做出了一個車架。
陶光明把那車架在手裡一拎，滿臉震驚：“好輕！”
以他幾年市場管理員的估重能力測算，這車最多五斤。
李文軍皺眉，對研發所說：“太重了，還要再減輕重量。”
陶光明怪叫：“這還算重，別的腳踏車一個輪子都不止五斤了？”
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