倔強青銅聖鬥士提示您:看後求收藏(第598章 分手,重生英倫,倔強青銅聖鬥士,630看書),接著再看更方便。
請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能,避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。
,她柔聲說道:
“別這樣,親愛的,我等會就去找阿曼達好好跟她談一下,另外,我也想見你”
“公爵殿下,這是Cost的資料,目前這家公司的股價在70美元左右,市值大約310億美元,相較於去年同期上漲了32”
張鈞寧遞給巴倫的資料,是有關於Cost好市多的,Cost建立於1983年,當時的美利堅正處在嚴重的滯脹階段,高失業率和通貨膨脹並存。
在此時代背景下的消費者屬於價格敏感型,低價優質的商品是消費者在80年代初的購物訴求。
好市多透過以區別於傳統零售商的賺取差價盈利模式,透過追求長期會員增長的商業模式成功在全球零售商競爭中脫穎而出。
在Cost中,商品的擺放並不同於一般的超市,而是有些類似於批發市場,而他們的使用者,也都習慣開車前去整包整箱的購買好市多中的極具價效比的商品,看起來不像是購物,更像是進貨一般。
另外值得一提的是,巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司也購入了不少好市多的股票,有意思的是,好市多同樣是芒格強烈向巴菲特推薦的股票,伯克希爾哈撒韋從2000年就已經開始購入好市多的股票了。
在此之前,好市多已成為美利堅第五大零售商和全球第八大零售商,在全球擁有5350萬會員,在亞洲擁有八家門店。
巴倫之所以對好市多印象深刻,主要也是因為這是巴菲特一度“重倉”的一家公司,相關的報道很多。
從他前世所瞭解到的,巴倫知道,在金融危機後,由於經濟下行導致了消費者信心下降的影響,沃爾瑪、Target等傳統零售商的增長有所下降,但好市多卻逆勢發展良好。
從2008年到2015年,沃爾瑪的複合年增長率降至2.5,而好市多Cost卻仍能夠保持7以上的複合年增長率,在投資者看來,好市多的表現,完全能夠同亞馬遜相比。
本章完最近轉碼嚴重,讓我們更有動力,更新更快,麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝
本章未完,點選下一頁繼續閱讀。