第248章 創新創業思路

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嗯，專案啥的不重要。集合全國最優秀計算機人才，以你的想法為核心，開發出最好的產品。不能各行其是，開發出不相容的功能來。一批最優秀的人集中在一起，專案管理是一大考驗。 “你的意思，一切以產品為中心，不能太在乎龔先生在做什麼，排除一切干擾。” 林青晨不僅僅這個意思，比如支付體驗不好，那就創新，想盡一切辦法方便消費者。比如退貨退款不方便，是不是可以買家的錢款先給平臺，等收到貨後再給賣家。買家賣家都有保障。比如物流成本，能否降下來。由平臺出面與物流公司談判，一件貨品物流費用控制在五元以下，三元以下。技術就是用來解決這些問題，不能湊乎。 “這是程式設計師夢寐以求的理想狀態，只管把產品做好。”莊廷龍苦笑。哪個老闆都無法提供這麼好的環境，能夠讓程式設計師安心鑽研技術。畢竟誰家的錢都不是大風颳來的。 老闆最擔心程式設計師開發出一套花哨繁雜的網站功能，網民不買賬。老闆肯定抓瞎，白花花的銀子打水漂。誰願意。 如果老闆本身是程式設計師還好，隨時掌控程式開發進度。老闆是外行，不過問怕被欺騙，過問太多怕干擾程式設計師的思路。 “我可以幫你找資金，幾個億沒問題。關鍵你能不能讓老闆放心，願意付出什麼來取得信任。”費充的敵視，林青晨弱小，需要規避風險。不能以自己的名義出資，可以以香港、東南亞的資金作為遮掩。這麼多錢交由莊廷龍管理。可能好幾年沒有收益，必須有能看得見的成果。至於什麼成果，最好由莊廷龍提出來。 “林總，能不能提示，老闆比較關注哪些方面？” 龔先生敢賣房創業，莊廷龍個人至少表示一下，以示與公司共同進退的意思。公司不能盈利，以一些關鍵指標顯現勞動成果。莊廷龍需要提出用哪些指標來衡量。總之，過程控制要做到可控、留痕。公司比較大的事情均需要記錄下來，以備股東查詢。林青晨只是拋磚引玉，具體莊廷龍自己提。 “你真能找來一兩億資金？”莊廷龍不放心。 “資金不是問題，重點在你能提出給什麼？” “那行，咱們分兵兩路。您找資金，我回去寫方案。咱們過幾天碰一碰。” 林青晨想到一個辦法對付費充。莊廷龍不斷提起經費。林青晨才發現，與其讓費充緊盯著，不如遮掩住資金。只要不是林青晨直接做的事，費充沒理由一直盯住。 至於如何打破投資壟斷，林青晨一點辦法都沒有。說不定，林青晨再沒有機會投資網際網路企業。費充極可能被逼迫二選一，要麼選他，要麼選林青晨？傻子也會選費充。美國納斯達克上市之路，把控在費充手裡。 林青晨不會向費充投降，莊廷龍會嗎？向費充投降，要錢有錢，要人有人。向著林青晨，有可能會被打擊報復。費充以牙還牙、以眼還眼的性子？喜歡戰財閥()戰財閥。