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公司，在華夏、日本、西亞以及歐洲，都擁有巨大的製造工程，能夠生產所擁有器械的大部分零部件，只有少量沒有技術含量的器械，是透過向其他公司採購完成的，這就大大降低了生產利潤。
intuitive…surgical公司沒有那種基礎，只能和其他製造公司合作，分潤出很大一部分利潤。
但僅僅是如此，intuitive…surgical公司高層已經相當滿意了，可以肯定的是，未來兩年intuitive…surgical公司能夠很輕易做到市值翻倍，每個股東都能夠拿到大筆的利潤分成。
要清楚的一點是，intuitive…surgical公司的主業務可不是製造‘iss康復者’，他們絕大部分精力還是放在手術機器人研究製造上。
在此之前，intuitive…surgical公司根本不考慮擴大業務，就一心做手術機器人，做各種自動化高階產品，維持公司在高階自動化醫療裝置的地位。
現在則不用了。
intuitive…surgical公司ceo加里…居塔爾也開始考慮是否進行下一個合作了。
兩天過後，intuitive…surgical公司召開了內部董事會議。
加里…居塔爾先是肯定了過去兩個月的工作，展望了下未來的生產工作，接下來就商討是否和羊羊研究中心，或者說是沈洋，進行下一個專案研發合作。
幾乎所有董事都持有肯定意見。
可當問及具體能拿出什麼樣的合作條件時，很多人就都不說話了，他們很清楚上一種合作方式，根本不可能延續下去。
僅僅是利潤的百分之十五？
別說百分之十五，即便是百分之三十以上，那個年輕的中國人都不會同意，而即便提到百分之三十的利潤，他們也會有許多競爭對手開出更好的條件，相比gems，ig等大公司來說，intuitive…surgical公司貧窮的就像是乞丐一樣。
intuitive…surgical公司能拿出什麼條件？
很多董事成員也和加里…居塔爾一樣，想要了唯一能打動對方的條件……股份，只要把一定的股份分給對方，那麼雙方就是一個公司的人，肯定會為了利益繼續努力，就沒必要和其他公司合作的。
可股份牽扯的是很多股東的利益。
像是ceo加里…居塔爾，他擁有intuitive…surgical公司百分之二十二的股權，若是公司增發百分之十份額的股份，那麼他持有的股權就只剩下百分之二十左右。
intuitive…surgical公司的另外一大股權持有人是rtc，rtc是一家美國風險投資公司，在1995年，加里…居塔爾和幾個小夥伴一起建立intu
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