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“啊,這樣啊。”呂局長點點頭,明白了梁歡的來意。

但他還是有點不明白,就為這扔二十萬,是不是有點太激進了,而且現在供銷社系統才是零售業的老大。

人上了歲數,警惕性就高。

呂局長想了下,道:“梁總,咱們實話實說。經委零售還只是開始,我們都不知道怎麼樣,花這麼多錢,您為什麼不去供銷系統,而來我們經委?”

梁歡心說這呂局長也是實在人啊,真坦誠。但他可不能說供銷系統被金盛安買斷了,自己進不去。

“是這樣的,呂局長。”

他在心中措辭一番後,道:“供銷系統壟斷了零售業,並不代表人們就喜歡去那裡購物。您也知道,供銷社的服務員那態度,呵呵,實在是一言難盡。”

呂局長認同的點頭。

“供銷社獨大,因為人們沒有選擇。而且,大家都是正式工,賣多賣少都是領那些工資,效益如何跟自己沒多大關係。在某一層面上,供銷系統的銷售方式,損害了一部分企業的形象。”

雖然梁歡的解釋有些牽強,但呂局長還是認同的點了下頭。

試問,你想去供銷社買一件心儀的東西,售貨員服務態度不好,是不是會影響你對這件商品的好感?

肯定有的嘛。

“所以呢,我們很希望有人能夠站出來,挑戰一下供銷系統的霸主地位,和我們一起做好產品的營銷。正好,國家開放三產,放開專營制度。咱們經委也響應號召,開放了三產。”梁歡道。

呂局長點點頭,心裡輕鬆多了。

當下是供銷系統的天下,經委的人買東西都得去供銷社,猛地一下開放三產,跟供銷社搶地盤,包括呂局長在內,所有人對前景都不看好。

聽了梁歡一席話,他覺得有點信心了。

“呂局長,零售業,不僅僅是賣東西,而是服務!而消費者購買東西,也並不是簡單的從買到賣。消費是一種社會活動,是一種享受的過程。”

“只要咱們提高了服務水平,把營業員的收入和營銷業績掛鉤,增加消費者的滿意度,百分之百會擊敗供銷社!”梁歡道。

“嗯,對對對。”呂局長深吸口氣,認真的點頭。

梁歡一席話,讓他茅塞頓開,也讓他重新審視了這個年輕人。

“聽梁總一番話,很長知識啊。跟潔神合作,我們沒有任何問題。”

“謝謝呂局長,那經委大廈~”梁歡欲言又止。

呂局長想了下,道:“你得給我一個方案,如果我覺得行得通,我就同意。你不能說交給你,我就給你了,這是公家產業,不是鬧著玩兒的。”

“可以,我現在就能給您一個方案。有紙和筆嗎?”梁歡道。

“現在啊?”呂局長驚訝道。

“對。”梁歡認真道。

“有,那個誰,給梁總拿紙和筆來。”

很快,紙筆放在梁歡面前,他略作思考,唰唰在紙上寫起來。

上輩子跑市場,針對超市的運營那都熟悉得不能再熟悉了。針對經委大廈這樣的單一的銷售模式,簡直不要太簡單。

重點是,一炮打響,製造一個大噱頭,順道把潔神推出去!

不到十分鐘,梁歡寫完了,雙手遞給呂局長。

呂局長接過來一看,眉毛跟跳舞的一樣,時高時低。他看完之後,又交給身邊的同事看,同事看得也是一個表情。

“梁總,有獎銷售這我能理解,但超市化管理是什麼意思?還有,貨架要重新改,不放櫃檯裡放中間,那不是讓人亂拿嘛,也容易讓人偷走啊。”呂局長道。

梁歡除了在開業上搞噱頭,還將現代的超市模式也加入到了其中。這在當下,是不能夠理解的。

八七年,你去供銷社買東西,你要買啥,營業員給你拿啥。看著好像跟自選類超市沒啥區別,但失之毫釐差之千里!m.cascoo.net

比如,你想去超市買盒煙,有幾次是單純的買盒煙就出來了?夏天的時候,是不是順手買瓶飲料?或者買個打火機?買完之後,又看見了其他有興趣的東西,順手就買了?

這就是超市和供銷社銷售的區別。

你買什麼,人家給你拿什麼,增加了心理負擔,對方再態度不好,誰還有心思買別的。

當然,將超市這種超前的銷售模式帶到現在來,有很多不現實。但梁歡相信,只要管理到位,員工培訓到位,一定能夠實現!

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