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上江此時開啟資本市場,其實在社會上還是有很多不同的聲音。就像兩千年後,我們加入世貿組織,也有很多人擔心,我們沒準備好等等之類的。

跟加入世貿組織不同的是,現在的環境,還糾結在是姓資還是姓社的問題。今年的上半年,有專家提議,將國內國營和私營企業進行一次摸底排查,然後搞清關係,捋平了供需關係。

簡單來說,國營是國營,私營是私營,涇渭分明,然後供需配給上,優先國企,私企等著。

於是,也就有了梁歡和金牛的重新合作。

當然,眼下這個合作還處於初級層面。

但潔神也因此披上了國營的外衣,解決了很多市面上的問題。

在這一年,有很多私營企業賣掉了工廠,或者將企業交給了村集體等單位。前段文章說過,像王廷江、李書福都將自己的企業送給了集體。

這只是其中的一部分,還有大部分的私營企業換了一種方式。他們和村集體等國有單位進行了合營。這種合營方式,在南方比較多。

簡單說他們的合營方式就是給錢,拿到一個集體的名號,一年交多少錢就可以了。

在這個時代,對這些企業統一稱為‘紅帽子’企業。

這些企業加入集體之後,他們稅收等各方面,也被國家計入了國有經營體系的一員。在今年年底的時候,國有生產總值一下子上漲了百分之四十,就是這樣的原因。

有戴帽子的,就會有摘帽子的。

在這年的清算中,有很多人做了相反的事兒,他們要脫離國有企業的序列。

奇怪嗎?

一點也不奇怪。

因為他們要證明自己所屬的企業,不是國有,而是自己的。

這就明白了吧?

對一些私營企業來說,這是避免被打擊的方式。而對於一些投機者來說,這是公變私的好機會!

像現在正火的健力寶,李經緯李總如果想變的話,那健力寶完全可以是私有企業,不是村集體所有制。如果李總現在變過來,那相信健力寶可以再輝煌個幾十年。

當下來說,敢摘帽的人不多,這東西要是查起來就麻煩了。

像海爾、聯想等集體所有制的企業,現在的股權像一團亂麻,很不清晰,是什麼造成的?

就是沒有把握好當下的機會,在今後進行了多種操作,才維護了經營者本身的利益。

強哥說的‘風浪越大魚越貴’,就是這個道理。

關金生提醒梁歡,要向上市,搞清身份才行,指的就是這個。

當下來說,國內資本市場開啟,國家都是小心翼翼的,不會讓一個私企加入進來。社會上更是有強烈的聲音,所以無論是輿論方面,還是稽核方面,潔神都要邁過這道坎兒才行。

其實梁歡也在閒暇的時候考慮過這件事兒。

但如何能掌控金牛,而不讓對方在上市之後,依靠股權進行翻盤,將潔神吞併是個非常頭疼的問題。

儘管二十一世紀,有很多股權防火牆的架構,但對於當下的實際情況來說,都不適用。

“嗯,我也在考慮這件事兒。”梁歡道。

“路是人走出來的,老弟,哥哥相信你有辦法。哈哈哈,慢慢考慮,反正當下來說,要展開這個計劃,還得個一年半載的。”關金生道。

“是啊。”梁歡感嘆道。

“其實,按照實際情況來講,你的潔神符合上市的要求。但是吧,你的關係不明,在上江本地又沒有實體產業,夠嗆。”關金生道。

前半段話梁歡很有自信。當下來說,雖然潔神的整體營銷總額上,還算不上第一,但在重點城市裡,潔神的產品市場已經形成,沒有能比得上的。

之所以營銷收入算不上第一,主要還是銷售網點不發達。

現在的潔神,只是到了省一級。市一級,還在開發中。八十年代末,像一些城市還是非常不富裕的,沒必要進行過度的擴張。

而像熊貓就不同了,它是老牌國企,全國名牌,幾十年的經營,已經滲透到國內的各個地方。

這點潔神比不上,也是銷售額沒有超過對方的原因。

上江交易所開市,只有七家公司上市。

這都是現湊起來的。

而且,初期只允許上江本地的企業!

這樣可控性大。

到了後期,這方面的限制就逐漸放開了。

梁歡如果想上市,還

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