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秋冬季新款上新,江雪索性就直接露臉拍攝模特圖。

而江萊店鋪銷量的暴漲,最明顯的就是工廠產出開始跟不上。

一些訂單都外包了出去。

江雪又以網星傳媒名義又收購了兩家服裝工廠。

機器和工人訂單都是齊全的,收購後立馬投產使用。

粉絲的增長,店鋪銷量的暴增。

那個月江萊的女裝店鋪一躍成為了女裝類目前三。

九月底,江雪團隊傳來一個好訊息。

她們報的聚划算報上了。

聚划算是2010年推出的,因為要求商家放價,得折扣很低,她們報過很多次都沒有報上過。

可能是因為這段時間的銷量增長,活動就報上了。

活動報上的是一款闊腿的牛仔褲。

原價是159,上架之後的銷量並不多,只有兩百多個。

聚划算活動是六折,折後954包郵的價格,也不便宜。

但下一百了。

在江雪整體店鋪口碑裡,這個價格算是很划算了。

關於庫存備貨,團隊立馬就起了爭執。

大部分是建議備個千件。

因為不確定能賣多少。

最後是江雪檢視以往其他品牌的銷量,又結合了自己店鋪的收藏,加購,讓工廠備了一萬件褲子。

同時對於和褲子搭配的正肩長袖t,外套都預備了充足的庫存。

十月份,聚划算的前一個禮拜提前預熱。

微博開始轉發抽獎活動,轉發贈送50件衣服,江萊的粉絲又增加上萬個。

活動快開始前一天,簡訊通知老客戶,送優惠券。

除了以上之外,店鋪整體最佳化,突出品牌感。

寶貝詳情最佳化,突出品質感。

同時江萊賬號放出了這條褲子的多套穿搭,讓大家關注活動日期。

無論是江萊的口碑,還是這款褲子的價格。

都不錯,所以吸引了不少粉絲的關注。

準備妥當。

活動時間一到。

店鋪成交的系統聲音就沒斷過,活動報的一萬五千件庫存,沒等一天結束,褲子被拍完下架。

團隊裡負責庫存的成員氣的拍大腿,覺得活動庫存報少了。

所有人包括江雪都沒想到能一次活動賣這麼多。

單品件數和總銷售額更是重新整理了歷屆聚划算服裝類目的資料。

就這一款產品,一千塊的坑位費,當天燒了近五萬多塊的直通車費用。

獲得了二十多萬的流量量,十萬出頭的訪客。

支付寶成交金額,去除還沒發貨退款的,還有一百三十多萬。

只是一條褲子!

要知道活動當天除去這個褲子的其他沒有做活動的 商品賣的也不少。

特別是產品圖裡配套褲子的配套上衣和外套。

和店鋪其他爆款衣服的銷量,全比日常的銷量增加了不少。

他們店,第一次單日銷售總金額兩百多萬。

團隊上下全部的精神振奮。

江雪允諾年終獎加倍。

同時要求大家認真對待後續工作,江雪對未來店鋪的發展只有三個要求,1設計必須緊貼潮流,2第供應鏈必須靈敏,3物流要非常地快。

各個崗位上的員工立馬忙碌起來。

調集人馬緊鑼密鼓的發貨。

同時現貨庫存不足,還好有自己的工廠,立馬停下其他的活,補齊差的庫存。

江雪知道,流量時代,單品爆款時代,來了。

這只是開始,往後會更加的火爆。

立馬給高層管理人員開會,公司旗下所有的個人c店,天貓店鋪,積極備戰接下來的雙十一。

積極報名參與官方活動。

同時對直通車,鑽石展位等一系列的站內配套營銷做培訓和公司技術扶持。

線下佈局,江雪是直接在十月中旬飛往工廠所在的城市,和管理層,開會研究,針對怎麼改進發貨時間,又不會囤積很多庫存,商議了一套辦法來。

最終敲定,供貨商備胚布,他們幾個工廠備料不備款,往後做極致的單品。

線上也配合做單品,爆款模式。

如果一個款不好賣,多備的面料可以用於生產下一個新款,避免浪費加工成本。

另外在設計敲定面

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