第8部分

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

東萬炮齊轟劉氏夫婦及　其弟劉鑾鴻。更有甚者，去兩局議員辦事處、港督府及聯交所呈遞請願書，　向證監處投訴，控其剝削小股東。 劉氏高明就高明在這裡，儘管眾人指責他“心狠手辣”，他的作為卻不　算違法。聯交所與證監處多次譴責劉的行徑，劉置若罔聞，一意孤行。 終於，劉氏於1993年11月問完成私有化宏圖。劉氏的重組集團股權關　系，是真正的拆骨拍筋，任憑眾股東吵得天翻地覆，劉氏卻能拉一派，打一　派，各個擊破。集團最多時擁有5間上市公司（愛美高、華置、中娛、保華、　中策），現在減至最初上市的一間，只不過以華置取代母公司愛美高的上市　地位。劉氏集團，成為一間名符其實的地產公司。 劉鑾雄持有華置70％以上股權，即使可能攤薄，也足以保證50％以上的　股權，可謂鐵打江山了。華置市值200億港元，劉鑾雄臍身香港超級富豪之　列，1994年度，香港準十大財閥榜，劉鑾雄幾跌之後仍掛末席。 股評家吳小明，在1994年1期的《資本》雜誌刊文感嘆道： “劉氏家族10年來努力地進行供股、私有化等重組活動，致使小股東的　股價與利益下單一步步地被攤薄，更要忍痛將股票以低於資產淨值廉讓，眼　巴已看著大股東吞噬利潤。故此，10年以來，小股東們也異常　‘勞碌’，包　括就公司私有化、合併、供股以至董事袍金等問題，在股東大會上聲嘶力竭　地炮轟劉氏家族，或遊行請願，公然寫大字報直斥劉鑾雄。自愛美高上市後

…　頁面　39…

至私有化前，這種大小股東的抗衡活動，從未停止過“今天，劉鑾雄再不需　要以此等手法去汲取　‘別人的金錢’，因為愛美高系10年間在劉氏兄弟的栽　培下已茁壯成長，擁有一系列熱門物業並且磨刀霍霍，準備北上中國房　地業大幹一場，由華人置業蛻變為真正的　‘華人置地’了。” 劉氏夫婦是生意上的最佳拍檔。別的不說，就說一年一度的股東年會，5　間公司，一年就有5次。據統計，劉鑾雄10年間出席股東年會僅僅3次一一　他實在不堪眾股東萬炮齊轟的憤怒場面。每次年會，都是其愛妻寶詠琴出面，　替代劉氏做眾股東的出氣筒。 不要以為股市殺手劉鑾雄，是個沒有七情六慾的冷血動物。80年代未，　劉氏斥資投資拍片，跟藝人女明星打得火熱，還爆出與某某女星的緋聞。寶　詠琴不堪劉氏的薄情寡義（他們曾胼手胝足共創基業），毅然提出離婚。劉　寶患難夫妻的緣份到1992年10月走到盡頭，按協議，寶詠琴得數億元贍養　費及一套價值兩億的豪華住宅。 就愛美高系的現狀及趨勢，劉鑾雄的狙擊生涯大概會成為歷史，故筆者　試圖從證券史的角度淺析劉鑾雄現象。 職業狙擊，不是偶爾發生的，是股市高度成熟的產物——如紐約、倫敦　的股市。自從70年代初，置地收購牛奶首役，其後股市收購戰連綿不斷，已　出現多起收購不成讓股獲利、雖敗猶勝的例項。劉鑾雄將這些例項發揚光大，　玩到爐火純青的地步。他是香港股市職業化狙擊始作誦者，正式引進港人十　分陌生的“狙擊新概念”，向世人提供新鮮戰法。 劉鑾雄狙擊木，又稱之為“華爾街戰法”。 狙擊的出現，不好以“好”與“壞”進行評判。我們只能這麼說：沒有　劉鑾雄，它也會降臨。正如股市早期，第一批入市的全是真正的投資者。但　股海的驚濤駭浪不久就摔打出炒股手，人們像今日譴責狙擊手一樣咒罵炒股　手。現在，人們公認為炒股是很正常的行為，眾多入市的投資者，誰不帶投　機心理？第一個吃螃蟹的人，總是要多付出代價的，所以劉鑾雄才這麼“臭　名昭著”。 劉鑾雄雖“聲名狼藉”，但身家卻月漲年升，急劇膨脹。故劉鑾雄即使　不算商戰英雄，至少也是梟雄。劉氏開闢了一條全新的暴富途徑，赴其後塵　者，趨之若騖。劉氏引起商界人士的心理振盪——傳統的致富聚財法則，還　有用嗎？ 這或許是劉鑾雄現象的歷史意義。 “香港■（什麼）都有”，是當今頗為流行的一句口頭禪。”

…　頁面　40…

第六十二章　鷹君地產　一門五傑三傑粲 鷹君地產主席羅鷹石和他4個兒子，個個都是能人，號稱羅氏一門五傑。　羅家的事業在1983年慘遭滑鐵盧，債臺高築，瀕於破產。就在這時，三子羅　旭瑞卻要脫離家門，並且聯合洋人韋理斯，乘家族之危，收購了家族的兩家　公司。羅旭瑞雖“大逆不道”，卻又以輝煌