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我瞭解了一下員工的一些具體情況，他們絕大部分都是有從業經驗的。
咱們店裡的員工，歲數都偏年輕化，他們都比較適合在娛樂場所工作。
尤其是前廳經理和那些足浴按摩師她們，她們在外面工作的時候，都是一些優秀的員工和管理者。
從一開始，任何一個團隊都離不開團結這兩個字。
組建一個新的團隊，唯一的辦法就管理者與員工之間多做溝通，多瞭解員工內心的想法。
從員工口中得知客戶的滿意度和需求，從而提高對客戶的服務內容，這樣洗浴城才能做強做大，生意好了，老闆的回報自然而然的就高了。
管理者必須有一個寬廣的心胸和做管理者的大局觀。
專業的詞語這個叫做“格局”。
“陳總，您還這麼年輕，我想你應該是第一次帶這麼大的團隊吧？”陳玉笑著問。
“陳玉老師，小陳他沒有管理經驗的，您多多傳授一些管理的經驗給他唄！”悅如姐認真的說。
悅總，我肯定是“知無不言言無不盡”的與陳總做溝通。
有句話叫做“欲速則不達”！凡事都有一個過程。
陳總，慢慢長路，像洗浴城四千多個平方這麼大的體量，現在四十多個員工，後期員工還可能更多，陳總肯定是要多費心才能把這裡經營好的。
再加上悅總她們親力親為的幫助你們，我想洗浴城的生意應該會很好的。
“陳玉老師，先請喝水吧！”夏雨拿了幾瓶礦泉水走進來，放在了桌子上。
“謝謝你！”
陳玉開啟礦泉水喝了一口水，她看著夏雨說道:
“你們都是一幫年輕人，要能力有能力，要人脈資源有人脈資源。”
有了這兩個做前提條件，想要做成一件事情應該是不難的。
“畢竟事在人為嘛！”
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