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要大的多！
這只是咱們站在自己地角度考慮換股協議的收購問題；其前提也是假設滙豐同意換股；但實際情況是咱們的提議根本就不會得到滙豐銀行董事局的同意；甚至就連思囡的董事們也會對此投反對票。因為一旦他們同意換股那就等於同意了稀釋自己原有的股權；連我姐姐這個本來對思囡保持絕對控股的第一大股東都有可能因此而喪失對新公司的控制；那其他股東當然就會更加惶恐。另外；滙豐的那些高管們如果得到了思囡收購滙豐的訊息後；也一定會因為害怕公司重組後的一系列必要的人事變動損失到自己的既得利益而極力反對這件事；他們不但會利用本身的機構優勢構築反收購的防線。還有可能因為知道過多的內幕而透過使用反收購條款或者是驅使咱們的競爭對手入局等一些不正當手段來左右董事會的決議；甚至他們還有可能因為思囡的身份而和渣打等英國國內的同業們結成同盟。如果是這樣的話；咱們的收購成本必然會因為他們的反收購防線而增加；甚至還會因為這次行動而將滙豐推進競爭對手的懷抱。。wap；16K。Cn。
而至於說最後一種綜合證券收購方式；則是結合了前兩種收購方式衍生而出的；其出價方式不僅僅包括現金和股票。甚至還有思囡的權證、可轉換債券和公司債券等各種權益。雖然說這是一種最最佳化的收購方式。但當思囡面對的是像滙豐這樣本身資本結構就很複雜的金融巨獸的時候；如此種類繁多的支出方式必然使收購成本的結構變得同樣複雜化起來。也一定會讓思囡的出現現金負擔、股權分散以及債務成本等多種收購風險並存的�
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