第318部分

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“你讓我將商標獨立出來？”林浩然突然一怔。

“是的！我們可以學綠島海爾的做法！”陸小蘭氣喘連連，咬著紅‘唇’將自己的想法說出。

綠島海爾，華夏家電的龍頭企業。不過不少人對這間企業存在著一定的誤解，儘管它在華夏股市已經上市，但實質卻名副其實。或者說，它是一個忽悠人的典範。

綠島海爾集團一共將業務分成上游、中游、下游三大版塊。

上游：零部件供應，供應海爾集團下屬的所有經營機構、所有資產單位；中游：綠島海爾，生產海爾產品的工廠；下游：海爾集團所成立的42家工貿公司負責銷售。

可以統歸為：原材料、組裝、銷售三大環節。現今在華夏股市上市的資產，正是處於中游的資產，即是那些工廠，其實也是最不賺錢的部分。

根據商標法，綠島海爾每生產一件產品，則需要給0。8％的收益海爾投資（擁有商標權的實體）。正是如此，實質這上市的“綠島海爾”是綠島海爾的代加工廠，既沒有參與銷售環節，同樣沒有商標權。

正是如此，現在綠島海爾無論是在南極賣冰箱，還是在美國建廠，都沒有人可以干涉。

“要是這樣做的話，那我們資產的吸引力大打折扣啊！”林浩然皺著眉頭，認真地思索著。

“浩然，其實你身家增加那麼多也沒有用，那些都是虛的！”陸小蘭摟著他的脖子。“怎麼沒用，我可是要上富豪榜的！”林浩然望著陸小蘭。“我覺得，那個榜你遲早都會上，不急一時！”陸小蘭對這男人顯得很有信心，堅持著將商標獨立出來的想法。

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第五百三十七章　抉擇

第五百三十七章　抉擇

“如果可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光，只要可口可樂的品牌還在，一夜之間它會讓所有的廠房在廢墟上拔地而起。”——美國可口可樂公司董事長羅伯特。士普。伍德魯夫。

“所有的資產都應是負債，只有品牌才是真正的資產。”——綠島海爾集團董事長張瑞敏。

由此可見，商標對於企業是多少的重要，特別是這種直接商品面對消費者的企業，要不然黃老吉跟家多寶為了商標，打得要死要活的。正是如此，若將“鶴湖”這個商標‘抽’出來，這如同是將盒中的珍寶拿走了一般。

“這個可以考慮！”林浩然沉‘吟’之後，也是認可地點頭，他從來都不是一個矯情的人。

其實，這些路子前人已經走過，綠島海爾的路上無疑是最徹底的。它不僅將商標剝離出來，更是將品牌的經營獨立出來，只留下那部分工廠資產上市。這樣，上市公司不僅完全乾涉不到他的經營，反而必須依賴於海爾集團生存，一個不高興人家可以讓這些資產成為一堆廢鐵。

值得一提的是，還有一種折中的做法。

在香港上市的國美電器就是剝離了商標，上市公司只擁有一個使用權。不過這個手段沒有綠島海爾做得徹底，所以給“國美之爭”留下了一個隱患。

當年，黃光裕被捕入牢中，陳曉接掌大權。他改變了國美的經營方針，關掉了一批不賺錢的‘門’店，專注於利潤。在他看來，商標不在公司的手上，專注於公司賺錢才是最好的經營手段。

這並不是說同意於他的做法，畢竟他的做法很不道德，但他這樣做，其實才算是一個真正合格的經理人。因為商標不在上市公司手上，長遠經營，將企業做大，獲益最大的其實是黃光裕。

如今，鶴湖若剝離商標的話，有兩條路可走！

第一條，綠島海爾的路子，鶴湖的經營完全不受外界干涉；第二條，國美電器的路子，這需要林浩然將鶴湖的經營權牢牢地掌握在手中，絕對不能讓人搶佔。

其實，鶴湖能夠如此快地崛起，正是因為鶴湖不計成本地去燒錢，在企業做大與做強間，林浩然選擇了做大。只是上市之後，若公司的管理權失控，將極可能步國美的後塵。

另外，經營者可能會進行大規模的廣告費用投入，他們會收縮費用，以期能夠獲取最大的利潤，這會跟林浩然的經營方針相駁，影響了國際化的戰略。

當然，有得就有失。若將商標剝離之後，經營權也不給上市公司，這部分資產的吸引力會大大地下降，沒準還會引起股民的不滿，起不到強大的廣告效應。

其實，林浩然覺得沒必要想綠島海爾做得這麼徹底，只要將商標拿出來即可。畢竟他的目標只是要鶴湖走向國際