第58部分

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抱著圖紙出門，回頭說了句：“回頭到樓下找我們去。”

看著三人出門，於工也搖了搖頭：“三人本質都不壞，特別是上次能在你和人發生衝突後，還把你送去了醫院，讓我覺得他們還可用，就暫時把他們留了下來。不過，只是暫時的，現在的工資還由廠裡發，但期限只有三個月，以後，要讓我帶著他們靠技改辦自己創收來解決發工資的問題，要知道，這技改辦從來都是花錢的單位，讓我們自己解決，實際等於讓從我來趕他們走。唉，不說了，反正現在我跟廠裡頂著呢，只要能發出工資一天，我就讓他們跟我一天。”

甄強這才明白，三人確實是被廠裡放進了下崗名單，只不過，是於工改變了主意，收留了他們。

“聽他們自己說，他們的技術都不錯，既然有技術，找個工作應該也不難吧。”甄強自己沒有過面臨下崗經歷，體會到九十年代末期，下崗潮給國有大企業員工帶來心靈上的恐怖和陰影有多深多強烈。。

實際情況是，每個在國有企業踏實上了十幾年班，突然要面臨下崗，對前途的恐懼感，對家人和孩子未來的擔憂，足能另一個普通人到崩潰的邊緣。

當然，也有人少數人因為有這樣或那樣的路子，很輕易地在社會上找到自己的位置，甚至創出一番事業來，但那畢竟是少數，否則，各大電視臺也不會盯著那幾個下崗再就業的典型，一遍又一遍的宣傳了。因為，只有極小數，才是典型的的必要條件。這一點，稍有些社會閱歷的人，應該都能明白。

這道理反過來講也成立，正如，開改開放以來，天天喊掃黃打非一樣，是因為黃和非已經氾濫成災，才會有這個運動，而當局者，永遠不會說，社會已被黃和非腐蝕的面目全非是一個道理。

“你說的容易，做起來可不是那麼一回事。我瞭解他們的家庭，他們都是家裡的頂樑柱，一旦失去了收入來源，他們和家人的生活，將面臨著怎樣的困境和痛苦，即使見不到，想想也能想出個大概來。”

“嗯，這樣吧，我記下這事，如果我們鎮上的修理廠能夠改制成功，我會想辦法把他們的工作給安排了！”

“那你可是做了件行善知德的事，我老於也會代他們謝謝你。我也就不用再為讓他們從管的這個聞門下崗回家而心裡不安了。好了，不說這事。咱們先談正事吧。”

於工從桌上拿出一張一號大圖，在桌上輔開，招呼甄強湊過去，一起看圖紙。

“我先跟你講講這張圖紙的來歷，之後，你再決定要不要接下這批訂單。”

實際上，於工講的不是圖紙，而是於工的一段工作經歷。

這是一張高頻管機生產線的總圖。

九十年代初期，儘管已經改革開放，但是我們國家的機械製造還很落後的局面，並不是一兩年就能改變的。特別是，成套裝置製造業，這一衡量一個國家工業是否發達的標誌，還遠遠落後於發達國家。

高頻焊管機，當時我們國家還沒有那個企業能生產出來。因內包括首鋼在內的幾大鋼鐵企業集團，雖然下屬公司也有焊管機生產線，但都是從德國或日本進口的裝置。

這些裝置的造價相當高，要買一套裝置，需要大量的資金不說，國家的外匯很緊張，要申請到足額的外匯指標，需要層層上報審批，雖然有些中型鋼鐵企業也很想上這套裝置，但都受用匯的限制，只能望洋興嘆。

知道這套裝置的意義嗎？別小看這套裝置，它可是一個標誌。有了它，就不用再賣鋼板這種低附加值的毛坯料，而是翻倍後的有鋼管成品。所以，能不能生產國產的焊管機，關係到我們國家的鋼鐵生產能不能向深加工縱向發展，能不能不被外國人盤剝的一個重要標誌。

也就是在這時，凌海鋼廠遇到了一個機遇。國內一家鋼廠進口日本焊管機生產線，因備件損壞，又不能及時從國外進口配件，一直處於停產狀態。他們與我聯絡，希望能解決國產配件問題。當時的凌海鋼廠老總對我很信任，由我這個總工帶隊，帶領名電氣工程師，幾名機械工程師和幾名高階技工，一行十人進駐了該鋼廠。

三個月沒日沒夜的測繪，我們終於完成整套生產線的圖紙繪製工作。也就是這張桌上擺著的總圖。

凌海鋼廠派出這麼強大的科研團隊去免費幫助解決進口裝置的配件加工問題，是鬼迷心竅還是受到來自己政府的壓力？都不是。凌海鋼廠有自己的目的，而這目的，就是這套圖紙。

有了圖紙，我們靠自己的工廠，生產出了國內第一臺高頻焊管機生產線，這臺生產線的投入使