第125部分

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對於經營人才，卻是非常缺的，尤其是少一個全面統籌的人才，雙木電子一直以來，如果不是憑藉新龍芯的強悍效能，單單是林峰和楊彥召他們這些外行領導下，早就因為經營不善而倒閉了。

第一百七十一章　全面收購，一千八百億的大單

“在蒲公英系統的正式版發售之前，我們需要做的事情就是為蒲公英系統提供非常充分的生存土壤。作業系統受歡迎如何，使用者接受如何，除了效能是否優秀之外，最重要的是使用者使用起來是否順心。說白了，作業系統就是一個超市貨架，這個超市貨架有多少人樂意來光顧，主要看貨架上面有多少的商品。目前的形勢是蒲公英系統在適應這些商品，對於那些應用軟體，系統開放了眾多的埠，開放性太大，對於日後的版本升級，卻是一件困難的事情。這主要是我們處於劣勢的地位造成的。當年微軟崛起之時，也是選擇迎合當時的主流軟體，迎合當時的主流電腦，但是因為他們一家獨大，所以他們很快就站到了強勢的地位上，取得了今天的成功。”

“蒲公英要獲得WINDOWS一樣的成功，還有很長的一條路要走，尤其是面對微軟的壓制，我們要得到微軟的市場成就要比當年的微軟困難很多。挑戰者需要付出的努力要遠遠多過於開拓者付出的。老闆已經重視到了這一點，特別撥款一千個億，用於蒲公英推廣前期的市場培養。我們不能寄希望於其他軟體商來配合我們，在拉攏這些軟體商的同時，我們要培養自己的陣營力量，讓蒲公英在前行的路上，不孤單。除了自己開發軟體之外，最快的方式就是收購了。”在雙木軟體董事會上，兼任雙木軟體執行長的馬雲對雙木軟體投資公司的幾位聯合執行總裁說道。

“當前根據集團總部執行局的決議，將會把總共一千八百多億美元的鉅額資金花在市場培養上面，你們近期的工作重點就是不斷的和那些有作用的，尤其是使用者龐大的軟體商們接觸，收購他們，如果收購不成功，那就投資他們，總之，要用全部的力量，讓他們加入到我們的陣營當中來，最好的結果就是把他們捆綁在我們的戰車上面，實現捆綁銷售。從另外一個方面，為蒲公英的正式發售鋪平道路。如果不能綁上戰車，也讓他們成為我們的合作者，讓他們站立在中立陣營，而不是跟隨微軟一條道走到底。一千八百億的鉅額市場培養資金的使用權將會交到你們的手裡。下去之後，和你們的工作團隊一起研究那些公司是值得我們去收購的，那些新專案是值得我們去開發的，我們要讓蒲公英上面的產品變的非常的豐富，只有有了豐富的產品，蒲公英的價值才能夠徹底的體現出來。”

會議完成之後，馬雲不得不佩服林峰的魄力，以及林峰手中掌握的巨大財力。市場推廣資金，一千八百億的巨大數額，都讓當時的馬雲感覺走在雲端上面，即使是現在也是一樣。

“我相信能夠用錢買到的東西，就沒有不能用錢買不到的。一千億先用著，不夠到時候再申請，只要微軟耗得起，我就給的起。”林峰在同意馬雲關於在軟體行業大肆收購眾多的軟體公司的時候，非常大氣的說道。軟體公司為什麼要支援微軟，為什麼要忍受微軟那些霸王條款，只有一條，那就是金錢，只有有了利潤，這些軟體商才會站在微軟的大船上面，至於說使用者，對於軟體商來說，只要有足夠的金錢，那是可以出賣的。商業公司，首先就是追求利潤的，在利潤得到保證的情況，能夠重視使用者，這個公司就是一個合格的公司，單純追求利潤還是單純重視使用者，兩個極端都無法在競爭激烈的市場當中獲得生存。

現在的蒲公英雖然還是一。塊小舢板，但是這塊小舢板註定要駛往大海深處，不斷進化升級的，現在付出雖然很多，但是當蒲公英駛入大海深處的時候，成為航空母艦的時候，這些上船的軟體商們就要開始接受那個時候的雙木的要求了。當然到了那個時候，肯定會有人像現在不服氣微軟一樣不服氣雙木軟體，不過，在蒲公英系統這樣領先這個時代十多年，甚至更長的優秀系統下，又哪裡會有第二艘航母出現呢。

收購了軟銀之後，大量的網際網路。投資專業人員網路到了新成立的雙木軟銀投資當中來。在這些專業人士的建議下，在林峰給出的鉅額資金的支撐下，剛剛成立的雙木軟銀投資就表現了和他新生境況不符的優秀表現，張開了大口，開始鯨吞網際網路上面的眾多企業來。

這是一個註定被歷史記載的。年月，在這個六月，如果用幾年以後的目光來看的話，沒有人會懷疑當時雙木高層的優秀超前眼光的。但是現在，卻是被人稱為瘋狂的一個舉動。但是無論怎麼看，這個被後